-
Blz. 1
Begroting 2024-2027
-
Blz. 2
Programma's
-
Blz. 3
Inleiding
-
Blz. 4
Inleiding
-
Blz. 5
Financieel resultaat
-
Blz. 6
Leeswijzer
-
Blz. 7
Programma 1 - Dienstverlening
-
Blz. 8
Waar gaat dit programma over?
-
Blz. 9
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 10
doelenboom
-
Blz. 11
P1 1. Informatievoorziening
-
Blz. 12
Toelichting
-
Blz. 13
Doel
-
Blz. 14
P1 1.1 Kwaliteit informatievoorziening verbeteren
-
Blz. 15
P1 1.1.1 Meedoen met Waarstaatjegemeente.nl
-
Blz. 16
P1 1.1.2 Doorontwikkelen nieuwe website
-
Blz. 17
P1 1.1.3 Onderzoeken haalbaarheid huis-aan-huis bezorgd medium
-
Blz. 18
P1 1.1.4 Digitale dienstverlening uitbreiden
-
Blz. 19
P1 2. Bereikbaarheid
-
Blz. 20
Toelichting
-
Blz. 21
Doel
-
Blz. 22
P1 2.1 Bereikbaarheid verbeteren
-
Blz. 23
P1 2.1.1 Realiseren uitvoeringsplan
-
Blz. 24
P1 2.1.2 Doorontwikkelen van de Integrale toegang Sociaal Domein
-
Blz. 25
P1 3. Processen
-
Blz. 26
Toelichting
-
Blz. 27
Doel
-
Blz. 28
P1 3.1 Procesmanagement verbeteren
-
Blz. 29
P1 3.1.1 Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) vullen
-
Blz. 30
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 31
Verschillenanalyse
-
Blz. 32
Reserves
-
Blz. 33
Toelichting Reserves
-
Blz. 34
Voorziening
-
Blz. 35
Toelichting voorziening
-
Blz. 36
Programma 2 - Ruimtelijke ontwikkeling
-
Blz. 37
Waar gaat dit programma over?
-
Blz. 38
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 39
Doelenboom
-
Blz. 40
P2 1. Wonen in Wormerland
-
Blz. 41
Toelichting
-
Blz. 42
Doel
-
Blz. 43
P2 1.1 Passend woningaanbod voor onze inwoners
-
Blz. 44
P2 1.1.1 Woningvoorraad vergroten
-
Blz. 45
P2 1.1.2 Prestatieafspraken met corporaties jaarlijks evalueren
-
Blz. 46
P2 1.1.3 Onderzoek voorrangsregelingen woonruimteverdeling
-
Blz. 47
P2 2. Ruimte aan ontwikkeling
-
Blz. 48
Toelichting
-
Blz. 49
Doel
-
Blz. 50
P2 2.1 Mogelijkheden voor recreatie en toerisme versterken
-
Blz. 51
P2 2.1.1 Bezoekers Zaanse Schans per fiets naar Wormerland gidsen
-
Blz. 52
P2 2.1.2 Actualisatie en digitalisering Monumentale route Wormerland
-
Blz. 53
P2 2.1.3 Bestaande fiets-/wandelroutes zijn digitaal beschikbaar
-
Blz. 54
P2 2.1.4 Aansluiting bij Stichting Marketing Zaanstreek (SMZ)
-
Blz. 55
P2 2.1.5 Versterken verbinding met bestaande evenementen
-
Blz. 56
P2 2.1.6 Verbeteren van recreatieve (water)voorzieningen in het Wormer- en Jisperveld
-
Blz. 57
P2 2.1.7 Bewegwijzering Zaanoevergebied
-
Blz. 58
P2 2.2 Meer ruimte creëren voor initiatieven
-
Blz. 59
P2 2.2.1 (Startende) Ondernemers stimuleren
-
Blz. 60
P2 2.2.2 Nieuwe initiatieven toetsen aan omgevingsvisie
-
Blz. 61
P2 2.2.3 Intaketafel verder uitwerken
-
Blz. 62
P2 2.3 Mogelijkheden voor werkgelegenheid versterken
-
Blz. 63
P2 2.3.1 Werken in Wormerland: in gesprek blijven met ondernemers en instellingen
-
Blz. 64
P2 2.3.2 Dag van de ondernemer
-
Blz. 65
P2 2.3.3 Actief betrokken bij vervoersregio (en bij Corridorstudie Amsterdam-Hoorn, dit staat on hold)
-
Blz. 66
P2 2.4 Ruimtelijk beleid actualiseren
-
Blz. 67
P2 2.4.1 Gebiedsvisie Neck-Oost
-
Blz. 68
P2 2.4.2 Verkennen woningbouwmogelijkheden
-
Blz. 69
P2 2.4.3 Integrale gebiedsvisie Zaanoever (start 2023, oplevering 2025)
-
Blz. 70
P2 3. Duurzaamheid
-
Blz. 71
Toelichting
-
Blz. 72
Doel
-
Blz. 73
P2 3.1 Energie opwekken met hernieuwbare bronnen
-
Blz. 74
P2 3.1.1 Zonnepanelen op openbare gebouwen of openbare ruimten
-
Blz. 75
P2 3.1.2 Zonneladder ontwikkelen
-
Blz. 76
P2 3.1.3 Collectieve inkoopactie zonnepanelen
-
Blz. 77
P2 3.1.4 Aansluiten in de regio: bovengemeentelijke duurzame warmtebronnen
-
Blz. 78
P2 3.1.5 Beleidskader microturbines
-
Blz. 79
P2 3.2 Circulaire economische ontwikkelingen bevorderen
-
Blz. 80
P2 3.2.1 Regionaal samen optrekken om circulaire initiatieven te bevorderen
-
Blz. 81
P2 3.2.2 Green Deal Houtbouw MRA
-
Blz. 82
P2 3.3 Verduurzaming bestaande bouw
-
Blz. 83
P2 3.3.1 Woningisolatie stimuleren (subsidie en informeren)
-
Blz. 84
P2 3.3.2 Mogelijkheid duurzaamheidslening onder de aandacht brengen
-
Blz. 85
P2 3.3.3 Wijkuitvoeringsplannen
-
Blz. 86
P2 3.3.4 Verduurzaming gemeentelijke gebouwen
-
Blz. 87
P2 4. Open Landschap behouden
-
Blz. 88
Toelichting
-
Blz. 89
Doel
-
Blz. 90
P2 4.1 Veenweidegebied behouden
-
Blz. 91
P2 4.1.1 Nulmeting en strategie tot 2050 footprint
-
Blz. 92
P2 4.1.2 Gebiedsvisie Wormer- en Jisperveld
-
Blz. 93
P2 4.2 Transformeren de rest van de Zaanoever
-
Blz. 94
P2 4.2.1 De Zaanoever ontwikkelen
-
Blz. 95
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 96
Verschillenanalyse
-
Blz. 97
Reserves
-
Blz. 98
Toelichting reserves
-
Blz. 99
Programma 3 - Sociaal domein
-
Blz. 100
Waar gaat dit programma over?
-
Blz. 101
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 102
Doelenboom
-
Blz. 103
P3 1. Voor en met elkaar
-
Blz. 104
Toelichting
-
Blz. 105
Doel
-
Blz. 106
P3 1.1 Ons aanbod effectiever maken door te sturen op resultaat en in te zetten op preventie
-
Blz. 107
P3 1.1.1 Subsidies verhogen met meer dan inflatie (Kadernota 2024)
-
Blz. 108
P3 1.2 Ondersteunen lang thuis wonen
-
Blz. 109
P3 1.2.1 Aanpak wachtlijsten hulp in de huishouding
-
Blz. 110
P3 1.2.2 Opstellen woonzorgvisie
-
Blz. 111
P3 2. Iedereen kan meedoen
-
Blz. 112
Toelichting
-
Blz. 113
Doel
-
Blz. 114
P3 2.1 Inflatiearmoede bestrijden
-
Blz. 115
P3 2.1.1 Plan armoede afronden
-
Blz. 116
P3 2.2 Aanpak laaggeletterdheid
-
Blz. 117
P3 2.2.1 Regionale aanpak plan van aanpak laaggeletterdheid vaststellen
-
Blz. 118
P3 2.3 Schuldenproblematiek aanpakken
-
Blz. 119
P3 2.3.1 Beleidsplan schuldhulpverlening t/m 2025 vaststellen
-
Blz. 120
P3 2.4 Verlichten van eenzaamheid
-
Blz. 121
P3 2.4.1 Voortzetten van preventieve huisbezoeken inclusief extra aandacht voor valpreventie vanaf 2023 gecombineerd
-
Blz. 122
P3 2.5 Stimuleren van werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
-
Blz. 123
P3 2.5.1 Regionaal harmoniseren en actualiseren Social Return On Investment (SROI) 2023-2025
-
Blz. 124
P3 2.5.2 Implementatie breed offensief
-
Blz. 125
P3 2.5.3 Versterken regionale samenwerking met de arbeidsmarktregio
-
Blz. 126
P3 2.6 Toepassen menselijke maat
-
Blz. 127
P3 2.6.1 Maatwerkontwikkeling met financiële middelen uit toeslagenaffaire
-
Blz. 128
P3 3. Preventie
-
Blz. 129
Toelichting
-
Blz. 130
Doel
-
Blz. 131
P3 3.1 Bevorderen gezonde leefstijl
-
Blz. 132
P3 3.1.1 Sportakkoord 2022 Loopt tot 2026
-
Blz. 133
P3 3.2 Jeugdhulp; een sterke basis voor de jeugd
-
Blz. 134
P3 3.2.1 Inzet gezinscoaches verbreden
-
Blz. 135
P3 3.2.2 Voeren van maatschappelijk debat van speciaal naar normaal
-
Blz. 136
P3 3.2.3 Ondersteunen van medeopvoeders
-
Blz. 137
P3 3.2.4 Inzetten buurtgezinnen
-
Blz. 138
P3 3.2.5 Effectieve inzet van middelen
-
Blz. 139
P3 4. Passende zorg en ondersteuning
-
Blz. 140
Toelichting
-
Blz. 141
Doel
-
Blz. 142
P3 4.1 Mantelzorg ondersteunen
-
Blz. 143
P3 4.1.1 We gaan vanaf 2024 het respijthuis structureel voortzetten (Kadernota 2024 Noodzakelijk)
-
Blz. 144
P3 4.1.2 We gaan vanaf 2024 buddy's voor mensen met dementie werven en opleiden
-
Blz. 145
P3 4.1.3 Dementievriendelijke gemeente worden
-
Blz. 146
P3 4.1.4 Beschermd wonen van Zaanstad naar WL 2023 Loopt tot 2026, wet is uitgesteld.
-
Blz. 147
P3 4.2 Jeugdhulp
-
Blz. 148
P3 4.2.1 Hervormingsagenda jeugd
-
Blz. 149
P3 4.2.2 Overgang jeugdwet 2024 2025
-
Blz. 150
P3 4.2.3 Evaluatie Jeugdteam en voorbereiding aanbesteding
-
Blz. 151
P3 5. Verbeteren dienstverlening Sociaal Domein
-
Blz. 152
Toelichting
-
Blz. 153
Doel
-
Blz. 154
P3 5.1 Integraal werken binnen de beleidsdomeinen
-
Blz. 155
P3 5.1.1 Uitvoeren van beleidsnota ‘koers sociaal domein’
-
Blz. 156
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 157
Verschillenanalyse
-
Blz. 158
Reserves
-
Blz. 159
Toelichting reserves
-
Blz. 160
Programma 4 - Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs
-
Blz. 161
Waar gaat dit programma over?
-
Blz. 162
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 163
Doelenboom
-
Blz. 164
P4 1. Inclusieve samenleving
-
Blz. 165
Toelichting
-
Blz. 166
Doel
-
Blz. 167
P4 1.1 Iedereen in Wormerland hoort erbij en kan meedoen
-
Blz. 168
P4 1.1.1 De acties van de Lokale Inclusie Agenda uitvoeren
-
Blz. 169
P4 1.1.2 De acties van de diversiteitsagenda uitvoeren
-
Blz. 170
P4 2. Meedoen en meedenken
-
Blz. 171
Toelichting
-
Blz. 172
Doel
-
Blz. 173
P4 2.1 Kinderen, dorpen en bestuur dichter bij elkaar brengen
-
Blz. 174
P4 2.1.1 Kindergemeenteraad organiseren
-
Blz. 175
P4 2.2 Subsidies verlenen
-
Blz. 176
P4 2.2.1 Nagaan of de subsidieregelingen geactualiseerd moeten worden
-
Blz. 177
P4 2.2.2 Werkzaamheden professionele organisaties op bestaande niveau houden
-
Blz. 178
P4 2.2.3 Buurtcamping opnieuw subsidiëren
-
Blz. 179
P4 2.3 Bevorderen verbindende kracht van sociaal en cultureel werk
-
Blz. 180
P4 2.3.1 Aandacht voor de kwaliteit van de bibliotheek.
-
Blz. 181
P4 2.3.2 Zorgen dat vanaf 2024 de buitenkunst systematisch onderhouden wordt
-
Blz. 182
P4 2.3.3 Inventariseren en bestemming regelen van roerende kunst
-
Blz. 183
P4 2.3.4 We brengen het Culturele veld van Wormerland in kaart
-
Blz. 184
P4 3. Thuis in Wormerland
-
Blz. 185
Toelichting
-
Blz. 186
Doel
-
Blz. 187
P4 3.1 Verminderen eenzaamheid
-
Blz. 188
P4 3.1.1 Uitvoeren vervolgacties eenzaamheid
-
Blz. 189
P4 4. Sterke basis voor de jeugd
-
Blz. 190
Toelichting
-
Blz. 191
Doel
-
Blz. 192
P4 4.1 Een breed buitenschools activiteitenaanbod voor 2 tot 12 jarigen
-
Blz. 193
P4 4.1.1 Voortzetten subsidies brede school
-
Blz. 194
P4 4.2 Jongeren ondersteunen naar zelfstandigheid en volwassenheid
-
Blz. 195
P4 4.2.1 Deelname in het jeugdnetwerk
-
Blz. 196
P4 4.3 Verder ontwikkelen onderwijsachterstandenbeleid en bestendigen en borgen voor- en vroegschoolse educatie
-
Blz. 197
P4 4.3.1 Ontwikkelen onderwijsachterstandenbeleid
-
Blz. 198
P4 5. Passende accommodaties
-
Blz. 199
Toelichting
-
Blz. 200
Doel
-
Blz. 201
P4 5.1 Zorgen voor toekomstbestendige en duurzame sportaccommodaties
-
Blz. 202
P4 5.1.1 Doorgaan met het traject nieuwe sporthal/tennislocatie
-
Blz. 203
P4 5.2 Verder ontwikkelen van het lokale voorzieningenniveau
-
Blz. 204
P4 5.2.1 Aanbod voor ontmoeting en recreatie uitbreiden
-
Blz. 205
P4 5.2.2 Voortzetten gebruik van Westertil onder Scwo
-
Blz. 206
P4 5.2.3 Oriëntatie op informele dagbesteding in Westertil
-
Blz. 207
P4 5.3 Voldoende fysieke ruimte van voldoende kwaliteit voor het basisonderwijs
-
Blz. 208
P4 5.3.1 Integraal huisvestingsplan maken
-
Blz. 209
P4 5.3.2 Noodlokalen plaatsen Wormer Wieken/Eigen Wijs
-
Blz. 210
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 211
Verschillenanalyse
-
Blz. 212
Reserves
-
Blz. 213
Toelichting reserves
-
Blz. 214
Voorzieningen
-
Blz. 215
Toelichting voorzieningen
-
Blz. 216
Programma 5 - Leefomgeving
-
Blz. 217
Waar gaat dit programma over?
-
Blz. 218
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 219
Doelenboom
-
Blz. 220
P5 1. Wij hebben een veilige leefomgeving
-
Blz. 221
Toelichting
-
Blz. 222
Doel
-
Blz. 223
P5 1.1 Overlast aanpakken
-
Blz. 224
P5 1.1.1 Overlast verminderen veroorzaakt door (criminele) jongeren en personen met onbegrepen gedrag en algemene jeugdoverlast
-
Blz. 225
P5 1.1.2 Versterken en verbeteringen boa- en toezichthoudende organisatie
-
Blz. 226
P5 1.1.3 Pilot buurtouders project starten
-
Blz. 227
P5 1.1.4 Interveniëren bij zeer ernstige woonoverlast
-
Blz. 228
P5 1.1.5 Vaaroverlast verminderen
-
Blz. 229
P5 1.1.6 Hondenbijtprotocol
-
Blz. 230
P5 1.2 Actualiseren regelgeving om de openbare orde te handhaven
-
Blz. 231
P5 1.2.1 De Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) actualiseren
-
Blz. 232
P5 1.3 Ondermijnende criminaliteit tegengaan
-
Blz. 233
P5 1.3.1 Ondermijnende criminaliteit herkennen en bestrijden
-
Blz. 234
P5 1.3.2 Versterken van integriteit
-
Blz. 235
P5 1.3.3 Drugshandel en hennepteelt bestrijden
-
Blz. 236
P5 1.3.4 Ondersteunen Keurmerk Veilig Ondernemen
-
Blz. 237
P5 1.3.5 Bibob beleid actualiseren
-
Blz. 238
P5 1.4 Cybercrime verminderen
-
Blz. 239
P5 1.4.1 Bewustwording cybercrime vergroten
-
Blz. 240
P5 1.4.2 Woninginbraken en babbeltrucs terugdringen
-
Blz. 241
P5 1.5 Crisisbeheersing
-
Blz. 242
P5 1.5.1 Een gemeentelijk crisisplan wordt opgesteld
-
Blz. 243
P5 1.5.2 Nieuwe bluspomp Burgerhulpverleningspost Oostknollendam
-
Blz. 244
P5 1.6 Bereikbaarheid verbeteren
-
Blz. 245
P5 1.6.1 Opstellen GVVP voor Wormerland
-
Blz. 246
P5 2. Groen, klimaat en duurzaamheid
-
Blz. 247
Toelichting
-
Blz. 248
Doel
-
Blz. 249
P5 2.1 Leefomgeving klimaatbestendig maken
-
Blz. 250
P5 2.1.1 Zorgdragen voor klimaat adaptieve (bouw)projecten
-
Blz. 251
P5 2.1.2 Onderzoeken mogelijkheden warmtetransitie
-
Blz. 252
P5 3. Afval
-
Blz. 253
Toelichting
-
Blz. 254
Doel
-
Blz. 255
P5 3.1 Van afval naar grondstof
-
Blz. 256
P5 3.1.1 De hoeveelheid huishoudelijk restafval verder reduceren
-
Blz. 257
P5 3.1.2 Uitbreiding personeel afvalbeleid van 0,7 naar 1,7 fte
-
Blz. 258
P5 4. Beheer gebouwen en begraafplaats
-
Blz. 259
Toelichting
-
Blz. 260
Doel
-
Blz. 261
P5 4.1 Beheer gebouwen verbeteren
-
Blz. 262
P5 4.1.1 Aanschaf softwareprogramma t.b.v. onderhoud gebouwen
-
Blz. 263
P5 4.2 Beheer begraafplaats verbeteren
-
Blz. 264
P5 4.2.1 Uitbreiding softwareprogramma tbv begraafplaats (geen budget)
-
Blz. 265
P5 4.3 Beheer groen verbeteren
-
Blz. 266
P5 4.3.1 Aanschaf softwareprogramma tbv onderhoud groen (geen budget)
-
Blz. 267
P5 4.4 Ontwikkelen speeltuin
-
Blz. 268
P5 4.4.1 Opstellen van speeltuinenbeleid
-
Blz. 269
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 270
Verschillenanalyse
-
Blz. 271
Reserves
-
Blz. 272
Toelichting reserves
-
Blz. 273
Voorzieningen
-
Blz. 274
Toelichting voorzieningen
-
Blz. 275
Programma 6 - Bestuur en organisatie
-
Blz. 276
Waar gaat dit programma over?
-
Blz. 277
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 278
Doelenboom
-
Blz. 279
P6 1. Bestuur
-
Blz. 280
Toelichting
-
Blz. 281
Doel
-
Blz. 282
P6 1.1 Bestuurlijke toekomst
-
Blz. 283
P6 1.1.1 Anticiperen en inspelen op ontwikkelingen in de regio en landelijk, vanuit de wil om zelfstandig te blijven door de nul-plusvariant verder te ontwikkelen
-
Blz. 284
P6 1.1.2 Doorontwikkeling van OVER-gemeenten
-
Blz. 285
P6 1.2 Wij zijn een volwaardige partner in de regio
-
Blz. 286
P6 1.2.1 Actief participeren in voor ons relevante samenwerkingsverbanden
-
Blz. 287
P6 1.2.2 Op orde brengen van de gemeenschappelijke regelingen in het kader van de nieuwe wet GR
-
Blz. 288
P6 1.3 Burgerparticipatie
-
Blz. 289
P6 1.3.1 Implementeren van de burgerparticipatienota
-
Blz. 290
P6 1.4 Wij zijn in control en transparant in de besluitvorming
-
Blz. 291
P6 1.4.1 Opleveren van de eerste rechtmatigheidsverantwoording
-
Blz. 292
P6 1.4.2 Actualiseren van de verordeningen commissie bezwaarschriften
-
Blz. 293
P6 1.4.3 Implementeren van nieuwe audiovisuele installatie - basis
-
Blz. 294
P6 1.4.4 Implementeren van nieuwe audiovisuele installatie - aanvullende opties (geen budget)
-
Blz. 295
P6 2. Organisatie
-
Blz. 296
Toelichting
-
Blz. 297
Doel
-
Blz. 298
P6 2.1 Wij zijn operationeel en digitaal weerbaar
-
Blz. 299
P6 2.1.1 Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de organisatie
-
Blz. 300
P6 2.1.2 De informatiebeveiliging wordt continu aangepast aan het dreigingsniveau en kennis over informatieveiligheid en privacy wordt geborgd binnen de organisatie
-
Blz. 301
P6 2.1.3 Verhogen van de weerbaarheid tegen ondermijning
-
Blz. 302
P6 2.2 Onze ambtelijke organisatie is doelgericht, doeltreffend, doelmatig en toekomstbestendig
-
Blz. 303
P6 2.2.1 Inzet op werving van nieuwe medewerkers en behoud van bestaande medewerkers
-
Blz. 304
P6 2.3 Wij hebben de basis op orde en zijn in control
-
Blz. 305
P6 2.3.1 Gegevensverwerkingsregister op orde brengen
-
Blz. 306
P6 2.3.2 Managementinformatie verbeteren
-
Blz. 307
P6 2.3.3 Procesmanagement verbeteren
-
Blz. 308
P6 3. Financiën
-
Blz. 309
Toelichting
-
Blz. 310
Doel
-
Blz. 311
P6 3.1 Wij zijn financieel gezond
-
Blz. 312
P6 3.1.1 Weerstandsvermogen verhogen naar ratio van minimaal 1,0
-
Blz. 313
P6 3.1.2 Risicomanagement verder versterken
-
Blz. 314
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 315
Verschillenanalyse
-
Blz. 316
Reserves
-
Blz. 317
Toelichting reserves
-
Blz. 318
Voorzieningen
-
Blz. 319
Toelichting voorzieningen
-
Blz. 320
Programma 40 - Mutaties in reserves
-
Blz. 321
Wat gaat het kosten?
-
Blz. 322
Paragrafen
-
Blz. 323
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 324
Inleiding
-
Blz. 325
Risicomanagementbeleid
-
Blz. 326
Wat is weerstandsvermogen?
-
Blz. 327
Risico's 2024
-
Blz. 328
Risico's per programma
-
Blz. 329
Weerstandscapaciteit
-
Blz. 330
Financiële kengetallen
-
Blz. 331
Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
-
Blz. 332
Waar gaat deze paragraaf over?
-
Blz. 333
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 334
Ontwikkelingen
-
Blz. 335
Paragraaf Grondbeleid
-
Blz. 336
Visie grondbeleid
-
Blz. 337
Prognose nieuwe woningen
-
Blz. 338
Paragraaf Verbonden partijen
-
Blz. 339
Waar gaat deze paragraaf over?
-
Blz. 340
Programma 1 Dienstverlening
-
Blz. 341
Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling
-
Blz. 342
Programma 3 Sociaal Domein
-
Blz. 343
Programma 4 Maatschappelijke ontwikkeling
-
Blz. 344
Programma 5 Leefomgeving
-
Blz. 345
Programma 6 Bestuur en organisatie
-
Blz. 346
Paragraaf Financiering
-
Blz. 347
Waar gaat het over
-
Blz. 348
Ontwikkelingen
-
Blz. 349
Financieringsbehoefte 2024-2027
-
Blz. 350
Leningenportefeuille
-
Blz. 351
Rentevisie en -kosten
-
Blz. 352
Risicobeheer
-
Blz. 353
Solvabiliteit
-
Blz. 354
Uitgangspunten treasurybeleid
-
Blz. 355
Paragraaf Lokale heffingen
-
Blz. 356
Waar gaat deze paragraaf over?
-
Blz. 357
Gemeentelijke belastingen
-
Blz. 358
Gemeentelijke retributies
-
Blz. 359
Opbrengsten belastingen en retributies
-
Blz. 360
Kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 361
Leges
-
Blz. 362
Lokale lastendruk
-
Blz. 363
Tarievenbeleid
-
Blz. 364
Paragraaf Bedrijfsvoering
-
Blz. 365
Waar gaat deze paragraaf over?
-
Blz. 366
Ontwikkelingen
-
Blz. 367
Paragraaf Taakstellingen en Stelposten
-
Blz. 368
Waar gaat deze paragraaf over?
-
Blz. 369
Paragraaf Kengetallen
-
Blz. 370
Waar gaat het over
-
Blz. 371
Programma 1
-
Blz. 372
Programma 2
-
Blz. 373
Programma 3
-
Blz. 374
Programma 4
-
Blz. 375
Programma 5
-
Blz. 376
Programma 6
-
Blz. 377
Paragraaf Wet open overheid (Woo)
-
Blz. 378
Waar gaat deze paragraaf over?
-
Blz. 379
Wet open overheid (Woo)
-
Blz. 380
Paragraaf Oekraïnecrisis
-
Blz. 381
Oekraïnecrisis
-
Blz. 382
Financieel beeld
-
Blz. 383
Financiële positie en meerjarenplan
-
Blz. 384
Overzicht van baten en lasten 2022 tot en met 2027
-
Blz. 385
Structureel evenwicht begrotingssaldi
-
Blz. 386
Geldleningen
-
Blz. 387
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 388
Meerjarig totaalsaldi
-
Blz. 389
Balans
-
Blz. 390
Meerjarenplan
-
Blz. 391
Bijlagen
-
Blz. 392
Taakvelden
-
Blz. 393
Waar gaat het over?
-
Blz. 394
Taakvelden
-
Blz. 395
Begrotingsrichtlijnen 2024
-
Blz. 396
Waar gaat het over?
-
Blz. 397
Beoogd resultaat
-
Blz. 398
Richtlijnen
-
Blz. 399
Going concern taken
-
Blz. 400
Waar gaat het over
-
Blz. 401
Reguliere taken programma 1
-
Blz. 402
Reguliere taken programma 2
-
Blz. 403
Reguliere taken programma 3
-
Blz. 404
Reguliere taken programma 4
-
Blz. 405
Reguliere taken programma 5
-
Blz. 406
Reguliere taken programma 6
-
Blz. 407
Afkortingenlijst
-
Blz. 408
Afkortingen
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap