Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2019
1. Blz. 2 Verantwoording gemeente Wormerland over 2019
2. Blz. 3 Jaarstukken 2019
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
  2. Blz. 6 Programma 1 Dienstverlening
    1. Blz. 7 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 8 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 9 -
    4. Blz. 10 1. Inwoners en ondernemers krijgen de juiste informatie en antwoord op hun vraag
      1. Blz. 11 Toelichting
      2. Blz. 12 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 13 1.1 Onze informatievoorziening verbeteren
        
        Blz. 14 1.1.1 Kwaliteit informatievoorziening onderzoeken
        
        Blz. 15 1.1.2 Kwaliteitshandvest en servicenormen actualiseren
    5. Blz. 16 2. Wij zijn toegankelijk en bereikbaar voor onze inwoners en ondernemers
      1. Blz. 17 Toelichting
      2. Blz. 18 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 19 2.1 Onze bereikbaarheid verbeteren
        
        Blz. 20 2.1.1 Telefonische bereikbaarheid gemeentehuis verbeteren
        
        Blz. 21 2.2 Ontvangst in het gemeentehuis verbeteren
        
        Blz. 22 2.2.1 Klantgeleidingssysteem optimaliseren
        
        Blz. 23 2.2.2 Meedoen aan het waarstaatjegemeente.nl-onderzoek
        
        Blz. 24 2.3 Transparantere visie op onze dienstverlening
        
        Blz. 25 2.3.1 Dienstverleningsvisie vaststellen
    6. Blz. 26 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 27 Verschillenanalyse
    8. Blz. 28 Reserves
    9. Blz. 29 Toelichting reserves
    10. Blz. 30 Kengetallen en indicatoren
  3. Blz. 31 Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling
    1. Blz. 32 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 33 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 34 -
    4. Blz. 35 1. Wij hebben een passend woningaanbod voor onze inwoners
      1. Blz. 36 Toelichting
      2. Blz. 37 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 38 1.1 Woningvoorraad vergroten en creatiever omgaan met woonvormen
        
        Blz. 39 1.1.1 Onderzoek doen naar potentiële woningbouwlocaties
        
        Blz. 40 1.1.2 Woningen bouwen
        
        Blz. 41 1.2 Aanbod van huurwoningen uitbreiden
        
        Blz. 42 1.2.1 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
    5. Blz. 43 2. Wij bieden ruimte aan ontwikkeling en waarborgen de kwaliteit van het gebied
      1. Blz. 44 Toelichting
      2. Blz. 45 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 46 2.1 Woon-, werk- en recreatiegebied aantrekkelijker maken
        
        Blz. 47 2.1.1 Visie voor de omgeving opstellen
        
        Blz. 48 2.2 Mogelijkheden voor recreatie en toerisme versterken
        
        Blz. 49 2.2.1 De gemeente beter vindbaar en makkelijk bereikbaar maken voor toeristen en bezoekers
        
        Blz. 50 2.3 Mogelijkheden voor werkgelegenheid versterken
        
        Blz. 51 2.3.1 Werkgelegenheid bevorderen
        
        Blz. 52 2.4 Meer ruimte creëren voor initiatieven
        
        Blz. 53 2.4.1 Oplossingsgericht samenwerken met belanghebbenden
    6. Blz. 54 3. Wij zijn een duurzame samenleving
      1. Blz. 55 Toelichting
      2. Blz. 56 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 57 3.1 Energie opwekken met hernieuwbare bronnen
        
        Blz. 58 3.1.1 Ontwikkelingen veenweidegebied onderzoeken in relatie tot CO2-reductie
        
        Blz. 59 3.1.2 Energietransitie vormgeven
        
        Blz. 60 3.2 Circulaire economische ontwikkelingen bevorderen
        
        Blz. 61 3.2.1 Intentieverklaring circulair opdrachtgeverschap en circulair inkopen
        
        Blz. 62 3.2.2 Ondernemers informeren
        
        Blz. 63 3.3 Verduurzaming bestaande bouw
        
        Blz. 64 3.3.1 Stimuleren van verduurzaming van de bestaande bouw
    7. Blz. 65 4. Onze gemeente is goed bereikbaar
      1. Blz. 66 Toelichting
      2. Blz. 67 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 68 4.1 Infrastructuur verbeteren
        
        Blz. 69 4.1.1 Belangen behartigen van de gemeente bij Corridorstudie
        
        Blz. 70 4.1.2 Meedraaien in de Vervoerregio Amsterdam
    8. Blz. 71 Wat heeft het gekost?
    9. Blz. 72 Verschillenanalyse
    10. Blz. 73 Reserves
    11. Blz. 74 Toelichting reserves
    12. Blz. 75 Kengetallen en indicatoren
  4. Blz. 76 Programma 3 Sociaal domein
    1. Blz. 77 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 78 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 79 -
    4. Blz. 80 1 Onze inwoners zijn zelfredzaam
      1. Blz. 81 Toelichting
      2. Blz. 82 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 83 1.1 Meer inzetten op preventie
        
        Blz. 84 1.1.1 Extra inzetten op vroegsignalering door uitbreiding Centrum Jong
        
        Blz. 85 1.1.2 Preventief gezondheidsbeleid uitvoeren
        
        Blz. 86 1.2 Ons aanbod effectiever maken door te sturen op resultaat
        
        Blz. 87 1.2.1 Hulp aanscherpen en sturen, en samenwerken met Centrum Jong en Jeugdteam
        
        Blz. 88 1.2.2 Inkoop specialistische jeugdhulp (regionaal) evalueren
        
        Blz. 89 1.3 Waar nodig een passende oplossing bieden met maatwerk
        
        Blz. 90 1.3.1 Brede vangnet- en maatwerkvoorziening opzetten
        
        Blz. 91 1.4 De transformatie vormgeven
        
        Blz. 92 1.4.1 Het actualiseren van beleidsplannen voorbereiden
        
        Blz. 93 1.5 De financiële middelen beheersen
        
        Blz. 94 1.5.1 Rapportages sociaal domein verbeteren
        
        Blz. 95 1.5.1 Prestatieafspraken maken met subsidiepartners
    5. Blz. 96 2. Onze toegang tot hulp is laagdrempelig
      1. Blz. 97 Toelichting
      2. Blz. 98 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 99 2.1 Meer effectiviteit en efficiency door integrale aanpak
        
        Blz. 100 2.1.1 Visie integrale aanpak implementeren
        
        Blz. 101 2.1.2 Mogelijkheden onderzoeken voor de invoering van een inwonerspas
    6. Blz. 102 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 103 Verschillenanalyse
    8. Blz. 104 Reserves
    9. Blz. 105 Toelichting reserves
    10. Blz. 106 Kengetallen en indicatoren
  5. Blz. 107 Programma 4 Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs
    1. Blz. 108 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 109 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 110 -
    4. Blz. 111 1. Er is een breed activiteiten- en voorzieningenaanbod dat voorziet in de behoefte van de inwoners
      1. Blz. 112 Toelichting
      2. Blz. 113 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 114 1.1 Maatschappelijke voorzieningen toekomstbestendig maken
        
        Blz. 115 1.1.1 Toekomstbestendig maken en verduurzamen van onze sportvoorzieningen
        
        Blz. 116 1.2 Meer aansluiten bij de behoefte van de lokale jeugd
        
        Blz. 117 1.2.1 Eigen initiatief en ontplooiing jongeren stimuleren
    5. Blz. 118 2. Onze inwoners kunnen hun talenten ontwikkelen
      1. Blz. 119 Toelichting
      2. Blz. 120 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 121 2.1 Samenwerking versterken tussen organisaties die zich inzetten voor de ontwikkeling van de jeugd
        
        Blz. 122 2.1.1 Voor- en vroegschoolse educatie opzetten
        
        Blz. 123 2.1.2 Lokaal jeugdteam verbinden met voortgezet onderwijs in Zaanstad
    6. Blz. 124 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 125 Verschillenanalyse
    8. Blz. 126 Reserves
    9. Blz. 127 Toelichting reserves
    10. Blz. 128 Voorzieningen
    11. Blz. 129 Toelichting voorzieningen
    12. Blz. 130 Kengetallen en indicatoren
  6. Blz. 131 Programma 5 Leefomgeving
    1. Blz. 132 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 133 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 134 -
    4. Blz. 135 1. Wij hebben een veilige leefomgeving
      1. Blz. 136 Toelichting
      2. Blz. 137 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 138 1.1 Overlast verminderen
        
        Blz. 139 1.1.1 Overlast door probleemjongeren verminderen
        
        Blz. 140 1.1.2 Woninginbraken terugdringen
        
        Blz. 141 1.2 Scherpere regelgeving om de openbare orde te handhaven
        
        Blz. 142 1.2.1 Drugshandel en hennepteelt bestrijden
        
        Blz. 143 1.2.2 Afspraken maken met basisteam Zaanstad
        
        Blz. 144 1.2.3 De Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) actualiseren
        
        Blz. 145 1.2.4 In staat stellen om op te treden bij woonoverlast
        
        Blz. 146 1.3 Verkeersveiligheid verbeteren
        
        Blz. 147 1.3.1 Uitbreiding van fiets- en wandelpaden onderzoeken
        
        Blz. 148 1.3.2 Rigastraat herinrichten
    5. Blz. 149 2. Ons leefklimaat is aantrekkelijk en past bij de behoefte van onze inwoners, ondernemers en bezoekers
      1. Blz. 150 Toelichting
      2. Blz. 151 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 152 2.1 Leefomgeving groener en schoner maken
        
        Blz. 153 2.1.1 Kwaliteitsslag maken op het gemeentelijk groen
        
        Blz. 154 2.1.2 Restafval terugdringen
        
        Blz. 155 2.2 Woon- en leefomgeving verbeteren
        
        Blz. 156 2.2.1 Groot onderhoud plegen aan de openbare ruimte
        
        Blz. 157 2.2.3 Duurzame vormen van mobiliteit stimuleren
    6. Blz. 158 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 159 Verschillenanalyse
    8. Blz. 160 Reserves
    9. Blz. 161 Toelichting reserves
    10. Blz. 162 Voorzieningen
    11. Blz. 163 Toelichting voorzieningen
    12. Blz. 164 Kengetallen en indicatoren
  7. Blz. 165 Programma 6 Bestuur en organisatie
    1. Blz. 166 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 167 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 168 -
    4. Blz. 169 1. Wij hebben een goed en krachtig gemeentebestuur
      1. Blz. 170 Toelichting
      2. Blz. 171 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 172 1.1 Bestuurlijke samenwerking tussen raad en college versterken
        
        Blz. 173 1.3.1 De gemeenteraad eerder betrekken bij de voorbereiding van besluitvorming
        
        Blz. 174 1.3.2 Meer inzicht bieden in jaarplanningen van de raad en het college
        
        Blz. 175 1.2 Bestuurlijke besluitvorming verbeteren
        
        Blz. 176 1.4.1 Kwaliteit van raads- en collegevoorstellen verbeteren
        
        Blz. 177 1.2.2 Kwaliteit verbeteren van het bestuurlijke besluitvormingsproces
        
        Blz. 178 1.4.2 Onze eigen werkwijze evalueren
        
        Blz. 179 1.3 Samenwerking in de regio versterken
        
        Blz. 180 1.5.1 Bestuurlijk deelnemen aan regionale samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 181 1.4 Bestuurlijke samenwerking met Oostzaan verder vormgeven
        
        Blz. 182 1.6.1 De werking van de gemeenschappelijke regeling OVER-gemeenten actualiseren
        
        Blz. 183 1.6.2 Meerwaarde onderzoeken van ambtelijke samenwerkingsvormen
        
        Blz. 184 1.5 Ondermijnende criminaliteit tegengaan en weerbaarheid van het bestuur
        
        Blz. 185 1.5.1 Ondermijnende criminaliteit herkennen en bestrijden
        
        Blz. 186 1.5.2 Het bestuur weerbaarder maken
    5. Blz. 187 2. Onze ambtelijke organisatie is doelmatig, doeltreffend en toekomstbestendig
      1. Blz. 188 Toelichting
      2. Blz. 189 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 190 2.1 Meer efficiency en effectiviteit door harmoniseren
        
        Blz. 191 2.2.1 Werkwijzen en processen op elkaar afstemmen
        
        Blz. 192 2.2 Bestuurlijk-ambtelijke samenwerking versterken
        
        Blz. 193 2.2.1 Opdrachtgeverschap versterken van bestuur aan ambtelijke organisatie
        
        Blz. 194 2.2.2 Rol, positie en formatie gemeentesecretaris
    6. Blz. 195 3. Wij zijn financieel gezond
      1. Blz. 196 Toelichting
      2. Blz. 197 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 198 3.1 Onze inkomsten en uitgaven nog beter beheersen
        
        Blz. 199 3.1.1 Reëel begroten en stelselmatig toetsen
        
        Blz. 200 3.1.2 Extra inkomsten verkrijgen en kosten beperken
        
        Blz. 201 3.2 Risicomanagement versterken
        
        Blz. 202 3.2.1 Evenwichtig risicomanagement voeren
    7. Blz. 203 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 204 Verschillenanalyse
    9. Blz. 205 Reserves
    10. Blz. 206 Toelichting reserves
    11. Blz. 207 Voorzieningen
    12. Blz. 208 Toelichting voorzieningen
    13. Blz. 209 Kengetallen en indicatoren
  8. Blz. 210 Programma 40 Mutaties in reserves
    1. Blz. 211 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 212 Verschillen
  9. Blz. 213 Paragrafen
  10. Blz. 214 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 215 Waar gaat deze paragraaf over?
    2. Blz. 216 Weerstandscapaciteit
    3. Blz. 217 Risico's
    4. Blz. 218 Risicobeheersing
    5. Blz. 219 Financiële kengetallen
  11. Blz. 220 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 221 Waar gaat deze paragraaf over?
    2. Blz. 222 Onderhoud Kapitaalgoederen
    3. Blz. 223 Ontwikkelingen
  12. Blz. 224 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 225 Visie Grondbeleid
    2. Blz. 226 Aantal nieuwe woningen per locatie
  13. Blz. 227 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 228 Algemeen
    2. Blz. 229 Verbonden partijen
    3. Blz. 230 Programma 1 Dienstverlening
    4. Blz. 231 Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling
    5. Blz. 232 Programma 3 Sociaal Domein
    6. Blz. 233 Programma 4 Maatschappelijke ontwikkeling
    7. Blz. 234 Programma 5 Leefomgeving
    8. Blz. 235 Programma 6 Bestuur en organisatie
  14. Blz. 236 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 237 Waar gaat deze paragraaf over?
    2. Blz. 238 Leningenportefeuille
    3. Blz. 239 Risicobeheer
    4. Blz. 240 Solvabiliteit
  15. Blz. 241 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 242 Paragraaf Lokale heffingen
    2. Blz. 243 Actuele ontwikkelingen
    3. Blz. 244 Gemeentelijke belastingen
    4. Blz. 245 Gemeentelijke retributies
    5. Blz. 246 Kwijtscheldingsbeleid
    6. Blz. 247 Opbrengsten belastingen en retributies
    7. Blz. 248 Leges
  16. Blz. 249 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 250 Paragraaf Bedrijfsvoering
  17. Blz. 251 Jaarrekening 2019
    1. Blz. 252 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 253 Inleiding
      2. Blz. 254 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
      3. Blz. 255 Vaste activa
      4. Blz. 256 Vlottende activa
      5. Blz. 257 Vaste passiva
      6. Blz. 258 Vlottende passiva
      7. Blz. 259 Stelsel van baten en lasten
    2. Blz. 260 Balans
      1. Blz. 261 Balans Activa
      2. Blz. 262 Balans Passiva
      3. Blz. 263 Gewaarborgde leningen
    3. Blz. 264 Toelichting op de balans
      1. Blz. 265 Activa
      2. Blz. 266 Passiva
      3. Blz. 267 Het verloop in 2019 wordt in het volgende overzicht per reserve weergegeven
      4. Blz. 268 Hieronder volgt een toelichting op de aard en reden van iedere reserve:
    4. Blz. 269 Overzicht stand van zaken investeringskredieten
      1. Blz. 270 Overzicht stand van zaken investeringskredieten
    5. Blz. 271 Programmarekening 2019
      1. Blz. 272 Programmarekening 2019
      2. Blz. 273 Overzicht van baten en lasten
      3. Blz. 274 Overzicht van baten en lasten (2)
      4. Blz. 275 Analyse van de afwijkingen ten opzichte van de begroting
      5. Blz. 276 Begrotingsrechtmatigheid
      6. Blz. 277 Overzicht van de incidentele baten en lasten
      7. Blz. 278 Overzicht van de aanwending van het bedrag voor Onvoorzien
      8. Blz. 279 Bedrag voor de heffing voor de vennootschapsbelasting
      9. Blz. 280 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector
      10. Blz. 281 Gebeurtenissen na balansdatum
      11. Blz. 282 Single information Single audit tabel (sisa-tabel)
      12. Blz. 283 Taakvelden
  18. Blz. 284 Bijlage
    1. Blz. 285 Bijlage - Going concerntaken
      1. Blz. 286 Bijlage - Going concerntaken
    2. Blz. 287 Bijlage - Afkortingenlijst
      1. Blz. 288 Bijlage - Afkortingenlijst
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap