Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2020
1. Blz. 2 Verantwoording gemeente Wormerland over 2020
2. Blz. 3 Programma's
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
  2. Blz. 6 Programma 1 Dienstverlening
    1. Blz. 7 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 8 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 9 -
    4. Blz. 10 1. Inwoners en ondernemers krijgen de juiste informatie en antwoord op hun vraag
      1. Blz. 11 Toelichting
      2. Blz. 12 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 13 1.1 Onze informatievoorziening verbeteren
        
        Blz. 14 1.1.1 Kwaliteit informatievoorziening verbeteren
        
        Blz. 15 1.1.2 Kwaliteitshandvest en servicenormen actualiseren
    5. Blz. 16 2. Wij zijn toegankelijk en bereikbaar voor onze inwoners en ondernemers
      1. Blz. 17 Toelichting
      2. Blz. 18 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 19 2.1 Onze bereikbaarheid verbeteren
        
        Blz. 20 2.1.1 Evalueren actieplan Verbeteren telefonisch bereikbaarheid
        
        Blz. 21 2.2 Ontvangst in het gemeentehuis verbeteren
        
        Blz. 22 2.2.1 Klantgeleidingssysteem optimaliseren
        
        Blz. 23 2.2.2 Actieplan opstellen aan de hand van het waarstaatjegemeente.nl-onderzoek
        
        Blz. 24 2.3 Transparantere visie op onze dienstverlening
        
        Blz. 25 2.3.1 Dienstverleningsvisie uitwerken
    6. Blz. 26 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 27 Verschillenanalyse
    8. Blz. 28 Reserves
    9. Blz. 29 Toelichting reserves
    10. Blz. 30 Kengetallen en indicatoren
  3. Blz. 31 Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling
    1. Blz. 32 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 33 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 34 -
    4. Blz. 35 1. Wij hebben een passend woningaanbod voor onze inwoners
      1. Blz. 36 Toelichting
      2. Blz. 37 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 38 1.1 Woningvoorraad vergroten en creatiever omgaan met woonvormen
        
        Blz. 39 1.1.1 Onderzoek doen naar potentiële woningbouwlocaties
        
        Blz. 40 1.1.2 Woningen bouwen
        
        Blz. 41 1.1.3 Onderzoek doen naar de woningmarkt en de toekomstige woningbehoefte
        
        Blz. 42 1.2 Aanbod van huurwoningen uitbreiden
        
        Blz. 43 1.2.1 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
    5. Blz. 44 2. Wij bieden ruimte aan ontwikkeling en waarborgen de kwaliteit van het gebied
      1. Blz. 45 Toelichting
      2. Blz. 46 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 47 2.1 Woon-, werk- en recreatiegebied aantrekkelijker maken
        
        Blz. 48 2.1.1 Visie voor de omgeving opstellen
        
        Blz. 49 2.2 Mogelijkheden voor recreatie en toerisme versterken
        
        Blz. 50 2.2.1 De gemeente beter vindbaar en makkelijk bereikbaar maken voor toeristen en bezoekers
        
        Blz. 51 2.3 Mogelijkheden voor werkgelegenheid versterken
        
        Blz. 52 2.3.1 Werkgelegenheid bevorderen
        
        Blz. 53 2.4 Meer ruimte creëren voor initiatieven
        
        Blz. 54 2.4.1 Oplossingsgericht samenwerken met belanghebbenden
    6. Blz. 55 3. Wij zijn een duurzame samenleving
      1. Blz. 56 Toelichting
      2. Blz. 57 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 58 3.1 Energie opwekken met hernieuwbare bronnen
        
        Blz. 59 3.1.1 Ontwikkelingen veenweidegebied onderzoeken in relatie tot CO2-reductie
        
        Blz. 60 3.1.2 Energietransitie vormgeven
        
        Blz. 61 3.2 Circulaire economische ontwikkelingen bevorderen
        
        Blz. 62 3.2.1 Intentieverklaring circulair opdrachtgeverschap en circulair inkopen
        
        Blz. 63 3.2.2 Ondernemers informeren
        
        Blz. 64 3.3 Verduurzaming bestaande bouw
        
        Blz. 65 3.3.1 Stimuleren van verduurzaming van de bestaande bouw
    7. Blz. 66 4. Onze gemeente is goed bereikbaar
      1. Blz. 67 Toelichting
      2. Blz. 68 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 69 4.1 Infrastructuur verbeteren
        
        Blz. 70 4.1.1 Belangen behartigen van de gemeente bij Corridorstudie
        
        Blz. 71 4.1.2 Actief lid van de Vervoerregio Amsterdam
    8. Blz. 72 Wat heeft het gekost?
    9. Blz. 73 Verschillenanalyse
    10. Blz. 74 Reserves
    11. Blz. 75 Toelichting reserves
    12. Blz. 76 Kengetallen en indicatoren
  4. Blz. 77 Programma 3 Sociaal domein
    1. Blz. 78 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 79 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 80 -
    4. Blz. 81 1. Onze inwoners zijn zelfredzaam
      1. Blz. 82 Toelichting
      2. Blz. 83 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 84 1.1 Meer inzetten op preventie
        
        Blz. 85 1.1.1 Extra inzetten op vroegsignalering door uitbreiding Centrum Jong
        
        Blz. 86 1.1.2 Preventief gezondheidsbeleid uitvoeren
        
        Blz. 87 1.1.3 Structureel maken van Peuterplus
        
        Blz. 88 1.1.4 Doorontwikkelen integrale toegang
        
        Blz. 89 1.1.5 Actualisatie beleidsplannen Participatiewet en WMO
        
        Blz. 90 1.2 Ons aanbod effectiever maken door te sturen op resultaat
        
        Blz. 91 1.2.1 Intensiveren van monitoringen sturing van het jeugdteam
        
        Blz. 92 1.3 Waar nodig een passende oplossing bieden met maatwerk
        
        Blz. 93 1.3.1 Nieuwe visie beschermd wonen en maatschappelijke opvang formuleren
        
        Blz. 94 1.4 De transformatie vormgeven
        
        Blz. 95 1.4.1 Ontwikkelen van integraal beleid
        
        Blz. 96 1.5 De financiële middelen beheersen
        
        Blz. 97 1.5.1 Prestatieafspraken maken met subsidiepartners
        
        Blz. 98 1.5.2 Werken middels normbudgetten binnen de specialistische jeugdhulp.
        
        Blz. 99 1.5.3 Sturen op kostenbesparing en/ of verbetering van zorg middels ontwikkelbudget
    5. Blz. 100 2. Onze toegang tot hulp is laagdrempelig
      1. Blz. 101 Toelichting
      2. Blz. 102 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 103 2.1 Meer effectiviteit en efficiency door integrale aanpak
        
        Blz. 104 2.1.1 Startnotitie integrale aanpak implementeren
        
        Blz. 105 2.1.2 Mogelijkheden onderzoeken voor de invoering van een inwonerspas
    6. Blz. 106 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 107 Verschillenanalyse
    8. Blz. 108 Reserves
    9. Blz. 109 Toelichting reserves
    10. Blz. 110 Kengetallen en indicatoren
  5. Blz. 111 Programma 4 Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs
    1. Blz. 112 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 113 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 114 -
    4. Blz. 115 1. Er is een breed activiteiten- en voorzieningenaanbod dat voorziet in de behoefte van de inwoners
      1. Blz. 116 Toelichting
      2. Blz. 117 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 118 1.1 Maatschappelijke voorzieningen toekomstbestendig maken
        
        Blz. 119 1.1.1 Toekomstbestendig maken en verduurzamen van onze sportvoorzieningen
        
        Blz. 120 1.1.2 Professionaliseren van activiteiten in dorpshuizen en dergelijken
        
        Blz. 121 1.2 Meer aansluiten bij de behoefte van de lokale jeugd
        
        Blz. 122 1.2.1 Eigen initiatief en ontplooiing jongeren stimuleren
    5. Blz. 123 2. Onze inwoners kunnen hun talenten ontwikkelen
      1. Blz. 124 Toelichting
      2. Blz. 125 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 126 2.1 Samenwerking versterken tussen organisaties die zich inzetten voor de ontwikkeling van de jeugd
        
        Blz. 127 2.1.1 Voor- en vroegschoolse educatie bestendigen en borgen
        
        Blz. 128 2.1.2 Lokaal jeugdteam verbinden met voortgezet onderwijs in de regio
        
        Blz. 129 2.1.3 Verder ontwikkelen van onze visie op het onderwijsachterstandenbeleid
    6. Blz. 130 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 131 Verschillenanalyse
    8. Blz. 132 Reserves
    9. Blz. 133 Toelichting reserves
    10. Blz. 134 Voorzieningen
    11. Blz. 135 Toelichting voorzieningen
    12. Blz. 136 Kengetallen en indicatoren
  6. Blz. 137 Programma 5 Leefomgeving
    1. Blz. 138 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 139 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 140 -
    4. Blz. 141 1. Wij hebben een veilige leefomgeving
      1. Blz. 142 Toelichting
      2. Blz. 143 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 144 1.1 Overlast verminderen
        
        Blz. 145 1.1.1 Overlast door probleemjongeren verminderen
        
        Blz. 146 1.1.2 Woninginbraken terugdringen
        
        Blz. 147 1.2 Scherpere regelgeving om de openbare orde te handhaven
        
        Blz. 148 1.2.1 Drugshandel en hennepteelt bestrijden
        
        Blz. 149 1.2.2 Afspraken maken met basisteam Zaanstad
        
        Blz. 150 1.2.3 De Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) actualiseren
        
        Blz. 151 1.2.4 In staat stellen om op te treden bij woonoverlast
        
        Blz. 152 1.3 Verkeersveiligheid verbeteren
        
        Blz. 153 1.3.1 Uitbreiding van fiets- en wandelpaden onderzoeken
    5. Blz. 154 2. Ons leefklimaat is aantrekkelijk en past bij de behoefte van onze inwoners, ondernemers en bezoekers
      1. Blz. 155 Toelichting
      2. Blz. 156 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 157 2.1 Leefomgeving groener en schoner maken
        
        Blz. 158 2.1.1 Kwaliteitsslag maken op het gemeentelijk groen
        
        Blz. 159 2.1.2 Restafval terugdringen
        
        Blz. 160 2.2 Woon- en leefomgeving verbeteren
        
        Blz. 161 2.2.1 Groot onderhoud plegen aan de openbare ruimte
        
        Blz. 162 2.2.2 Professionaliseren gegevensbeheer openbare ruimte
        
        Blz. 163 2.2.3 Duurzame vormen van mobiliteit stimuleren
    6. Blz. 164 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 165 Verschillenanalyse
    8. Blz. 166 Reserves
    9. Blz. 167 Toelichting reserves
    10. Blz. 168 Voorzieningen
    11. Blz. 169 Toelichting voorzieningen
    12. Blz. 170 Kengetallen en indicatoren
  7. Blz. 171 Programma 6 Bestuur en organisatie
    1. Blz. 172 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 173 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 174 -
    4. Blz. 175 1. Wij hebben een goed en krachtig gemeentebestuur
      1. Blz. 176 Toelichting
      2. Blz. 177 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 178 1.1 Uitspraak over onze bestuurlijke toekomst n.a.v. het rond de jaarwisseling 2019/2020 uitkomende zelfevaluatie onderzoek c.a.
        
        Blz. 179 1.1.1 Uitslag onderzoek zelfevaluatie in besluitvorming brengen
        
        Blz. 180 1.2 Voorzien in de vacature van een nieuwe burgemeester die past bij de bestuurlijke kerndoelen
        
        Blz. 181 1.2.1 Benoeming nieuwe burgemeester
        
        Blz. 182 1.3 Bestuurlijke samenwerking tussen raad en college versterken
        
        Blz. 183 1.3.1 De gemeenteraad eerder betrekken bij de voorbereiding van besluitvorming
        
        Blz. 184 1.3.2 Meer inzicht bieden in jaarplanningen van de raad en het college
        
        Blz. 185 1.4 Bestuurlijke besluitvorming verbeteren
        
        Blz. 186 1.4.1 Kwaliteit van raads- en collegevoorstellen verbeteren
        
        Blz. 187 1.4.2 Onze eigen werkwijze evalueren
        
        Blz. 188 1.4.3 Uitkomsten van de evaluatie van de herinrichting van het bestuurlijke besluitvormingsproces
        
        Blz. 189 1.5 Samenwerking in de regio versterken
        
        Blz. 190 1.5.1 Bestuurlijk deelnemen aan regionale samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 191 1.5.2 Bestuurlijke deelname aan gemeenschappelijke regelingen
        
        Blz. 192 1.6 Bestuurlijke samenwerking met Oostzaan verder vormgeven
        
        Blz. 193 1.6.1 De werking van de gemeenschappelijke regeling OVER-gemeenten actualiseren
        
        Blz. 194 1.6.2 Meerwaarde onderzoeken van ambtelijke samenwerkingsvormen
        
        Blz. 195 1.7 Ondermijnende criminaliteit tegengaan en weerbaarheid van het bestuur
        
        Blz. 196 1.7.1 Ondermijnende criminaliteit herkennen en bestrijden
        
        Blz. 197 1.7.2 Versterken integriteit
    5. Blz. 198 2. Onze ambtelijke organisatie is doelmatig, doeltreffend en toekomstbestendig
      1. Blz. 199 Toelichting
      2. Blz. 200 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 201 2.1 Meer efficiency en effectiviteit door harmoniseren
        
        Blz. 202 2.1.1 Werkwijzen en processen op elkaar afstemmen
    6. Blz. 203 3. Wij zijn financieel gezond
      1. Blz. 204 Toelichting
      2. Blz. 205 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 206 3.1 Onze inkomsten en uitgaven nog beter beheersen
        
        Blz. 207 3.1.1 Reëel begroten en stelselmatig toetsen
        
        Blz. 208 3.1.2 Extra inkomsten verkrijgen en kosten beperken
        
        Blz. 209 3.2 Risicomanagement versterken
        
        Blz. 210 3.2.1 Evenwichtig risicomanagement voeren
    7. Blz. 211 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 212 Verschillenanalyse
    9. Blz. 213 Reserves
    10. Blz. 214 Toelichting reserves
    11. Blz. 215 Voorzieningen
    12. Blz. 216 Toelichting voorzieningen
    13. Blz. 217 Kengetallen en indicatoren
  8. Blz. 218 Programma 40 Mutaties in reserves
    1. Blz. 219 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 220 Verschillen
  9. Blz. 221 Paragrafen
    1. Blz. 222 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 223 Waar gaat deze paragraaf over?
      2. Blz. 224 Weerstandscapaciteit
      3. Blz. 225 Risico's
      4. Blz. 226 Risicobeheersing
      5. Blz. 227 Financiële kengetallen
    2. Blz. 228 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 229 Waar gaat deze paragraaf over?
      2. Blz. 230 Onderhoud Kapitaalgoederen
      3. Blz. 231 Ontwikkelingen
    3. Blz. 232 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 233 Visie Grondbeleid
      2. Blz. 234 Aantal nieuwe woningen per locatie
    4. Blz. 235 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 236 Algemeen
      2. Blz. 237 Verbonden partijen
      3. Blz. 238 Programma 1 Dienstverlening
      4. Blz. 239 Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling
      5. Blz. 240 Programma 3 Sociaal Domein
      6. Blz. 241 Programma 4 Maatschappelijke ontwikkeling
      7. Blz. 242 Programma 5 Leefomgeving
      8. Blz. 243 Programma 6 Bestuur en organisatie
    5. Blz. 244 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 245 Waar gaat deze paragraaf over?
      2. Blz. 246 Leningenportefeuille
      3. Blz. 247 Risicobeheer
      4. Blz. 248 Solvabiliteit
    6. Blz. 249 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 250 Paragraaf Lokale heffingen
      2. Blz. 251 Actuele ontwikkelingen
      3. Blz. 252 Gemeentelijke belastingen
      4. Blz. 253 Gemeentelijke retributies
      5. Blz. 254 Kwijtscheldingsbeleid
      6. Blz. 255 Opbrengsten belastingen en retributies
      7. Blz. 256 Leges
    7. Blz. 257 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 258 Paragraaf Bedrijfsvoering
    8. Blz. 259 Paragraaf Covid-19
      1. Blz. 260 Covid-19
      2. Blz. 261 Wat heeft het gekost?
      3. Blz. 262 Waar hebben we het aan besteed?
      4. Blz. 263 Hoe hebben we het organisatorisch geregeld?
  10. Blz. 264 Jaarrekening 2020
    1. Blz. 265 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 266 Inleiding
      2. Blz. 267 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
      3. Blz. 268 Vaste activa
      4. Blz. 269 Vlottende activa
      5. Blz. 270 Vaste passiva
      6. Blz. 271 Vlottende passiva
      7. Blz. 272 Stelsel van baten en lasten
    2. Blz. 273 Balans
      1. Blz. 274 Balans Activa
      2. Blz. 275 Balans Passiva
      3. Blz. 276 Gewaarborgde leningen
    3. Blz. 277 Toelichting op de balans
      1. Blz. 278 Activa
      2. Blz. 279 Passiva
      3. Blz. 280 Het verloop in 2020 wordt in het volgende overzicht per reserve weergegeven
      4. Blz. 281 Hieronder volgt een toelichting op de aard en reden van iedere reserve:
    4. Blz. 282 Overzicht stand van zaken investeringskredieten
      1. Blz. 283 Overzicht stand van zaken investeringskredieten
    5. Blz. 284 Programmarekening 2020
      1. Blz. 285 Waar gaat het over?
      2. Blz. 286 Overzicht van baten en lasten voorgaand jaar en begroot
      3. Blz. 287 Overzicht van baten en lasten werkelijk
      4. Blz. 288 Analyse van de afwijkingen ten opzichte van de begroting
      5. Blz. 289 Begrotingsrechtmatigheid
      6. Blz. 290 Overzicht van de incidentele baten en lasten
      7. Blz. 291 Overzicht van de aanwending van het bedrag voor Onvoorzien
      8. Blz. 292 Bedrag voor de heffing voor de vennootschapsbelasting
      9. Blz. 293 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector
      10. Blz. 294 Gebeurtenissen na balansdatum
      11. Blz. 295 Single information Single audit tabel (sisa-tabel)
      12. Blz. 296 Taakvelden
  11. Blz. 297 Bijlage
    1. Blz. 298 Bijlage - Going concerntaken
      1. Blz. 299 Bijlage - Going concerntaken
    2. Blz. 300 Bijlage - Afkortingenlijst
      1. Blz. 301 Bijlage - Afkortingenlijst
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap