Paragrafen

25%

In 2021 zien we een toename van de kosten in de bovenregionale contractering en niet ingekocht aanbod. Deze kosten zijn niet te voorzien, zeer specialistisch en bovendien moeilijk beïnvloedbaar. De jeugdzorg voor een beperkt aantal kinderen leidt daarbij tot een zeer hoog kostenniveau. Ter beheersing van de kosten in de jeugdzorg is vanaf december 2020 een pilot gestart met gezinscoaches. In oktober 2021 is deze pilot geëvalueerd en de uitkomsten zijn veelbelovend.

Het sociaal domein laat in 2021 ondanks de toename van de kosten toch een voordelig saldo zien. Dat komt doordat we reserveringen voor nog te verwachten kosten specialistische jeugdhulp van 2018 tot en met 2020 vrij hebben laten vallen in 2021. Het saldo van het sociaal domein wordt jaarlijks vereffend met de reserve Sociaal domein. Door deze vrijval van reserveringen jeugd is het saldo Sociaal domein positief en is er € 350.050 toegevoegd aan de reserve Sociaal domein. Vanaf 2022 gelden strengere eisen aan de facturatietermijnen na het starten en stoppen van zorg zodat de financiën beter beheersbaar worden.

In het Voorjaarsbericht 2021 van OVER-gemeenten is de OVER-gemeenten-begroting 2021 incidenteel bijgesteld met 1,5 miljoen, waarvan 62% ten laste van de Gemeente Wormerland komt, zijnde € 930.000. De reden van deze incidentele budgetbijstelling is het enorme personeelsverloop, de moeilijke arbeidsmarkt, hoge ziekteverzuim en de daarmee samenhangende hogere kosten voor inhuur personeel.

Algemene Uitkering

De werkelijk ontvangen Algemene Uitkering (€ 23.959.755) was hoger dan het hierboven genoemde bedrag in de primaire begroting. Dus in die zin heeft het risico zich niet voorgedaan.

Het begrotingseffect van de Decembercirculaire 2021 was € 200.841 positief. Om de begroting aan te passen komt de informatie uit de Decembercirculaire altijd te laat. Begroot is de stand van de Septembercirculaire 2021. Naast de Decembercirculaire is er € 23.000 meer dan begroot aan algemene uitkering voorgaande jaren ontvangen. Het positieve saldo ten opzichte van de begroting is niet toegevoegd aan de hiervoor bestemde Egalisatiereserve Algemene Uitkering. De reden hiervoor is dat in december 2021 de raad een besluit heeft genomen om vanaf 2022 een structurele toevoeging aan deze reserve te begroten van € 250.000 om de, vaak substantiële, fluctuaties in onze grootste inkomstenbron op te vangen en zo begrotingsrust te creëren en het risico te beperken. Door deze structurele begrote toevoeging is het niet nodig een toevoeging aan deze reserve te doen in 2021.

Netto schuldquote

(bedragen x € 1.000)

31-12-2020

Jaarrekening

31-12-2021

Begroting

31-12-2021

Jaarrekening

Netto schuldquote gecorrigeerd voor verstrekte leningen

(bedragen x € 1.000)                    

31-12-2020

Jaarrekening

31-12-2021

Begroting

 31-12-2021

Jaarrekening

Solvabiliteitsratio

(bedragen x € 1.000)

31-12-2020

Jaarrekening

31-12-2021

Begroting

31-12-2021

Jaarrekening

 A Eigen vermogen

Kengetallen grondexploitatie

(bedragen x € 1.000)

31-12-2020

Jaarrekening

31-12-2021

Begroting

31-12-2021

Jaarrekening

 A Niet in exploitatie genomen bouwgronden

Structurele exploitatieruimte

(bedragen x € 1.000)

31-12-2020

Jaarrekening

31-12-2021

Begroting

31-12-2021

Jaarrekening

 A Totale structurele lasten

Belastingcapaciteit: Woonlasten

31-12-2020

Jaarrekening

31-12-2021

Begroting

31-12-2021

Jaarrekening

Categorie

Beleidskaders

Gewenst

niveau¹

Looptijd²

Fin.

cons?³

Uitgaven 2021

t.l.v. exploitatie/

voorziening/investering

Raming volledig⁴

 AOH?⁵

Vold. Res?⁶

Wegen

Planmatig 

onderhoud

Voldoende

2013-2018

 ja

 nee

 n.v.t.

Openbare verlichting

Invoeren LED verlichting

Voldoende

2015-2030

 € 118.884 t.l.v. exploitatie

 ja

 nee

 n.v.t.

Riolering

GRP

Voldoende

2018-2023

 € 228.986 t.l.v. exploitatie

 ja

 nee

 n.v.t.

Water

Beleid HHNK (schouwen)

Voldoende

2011-2021

 € 53.059 t.l.v. exploitatie

 ja

 nee

 n.v.t.

Groen

Groenstructuur-

plan

Voldoende

2015-2024

 € 474.3571t.l.v. exploitatie

 ja

 nee

 n.v.t.

Bruggen en kunstwerken

Civieltechnische kunstwerken

Instandhoudingsinspectie en risicoscan uit 2020 (+ vervolgonderzoeken 9 bruggen) + aanvullend MJP voor de mechanische en elektrische installaties van twee bediende ophaalbruggen

Voldoende

2018-2022

 € 81.121 t.l.v. voorziening

€ 83.076 t.l.v. investering

 ja

 nee

 n.v.t.

Gebouwen

Meerjarenonder-houdsplannen (MOP's)

Goed

2019-2040

 € 262.486 t.l.v. voorziening

 ja

 nee

 n.v.t.

Begroting 2021

gepland aantal 

te realiseren woningen 2021-2024

Jaarrekening 2021

werkelijk aantal

gerealiseerde woningen in 2021

Nationaal Landschap Laag-Holland

Site

http://www.laagholland.nl/nationaal-landschap

Kerngegevens

Nationaal Landschap Laag Holland

Missie

De organisatie Laag Holland voert de regie over het Nationaal Landschap. Visievorming op de vele thema’s (landschap, landbouw, natuur, water, recreatie, communicatie) vindt in de stuurgroep plaats.

Visie

Laag, lager, laagst. Mens en natuur hebben in Laag Holland samengewerkt om iets heel moois onder de zeespiegel te maken. Dat vind je terug in de openheid, de prachtige rechte lijnen, en de beschermde stads- en dorpsgezichten. Daarom is Laag Holland een nationaal landschap. Dat betekent dat het landschap intact moet blijven. Geen grootschalige nieuwbouw dus, maar oude molens, droogmakerijen, weidse uitzichten, en ruimte voor rust en natuur.

Doel / openbaar belang

Nationaal Landschap Laag Holland is een samenwerkingsverband tussen diverse partijen (provincie, gemeenten, hoogheemraadschap, natuur- en landbouworganisaties) dat zich inzet voor het behoud van de kernkwaliteiten van Nationaal Landschap Laag Holland.

Ontwikkelingen 

De gemeente is in 2021 lid geworden van de regiegroep Laag Holland. Tijdens de eerste vergadering heeft de gemeente zijn wensen voor het gebied kenbaar gemaakt en aangegeven mee te willen werken ofwel aan te willen haken bij projecten die mogelijk gevolgen hebben voor de gronden in de gemeente. Er worden pilotprojecten ontwikkeld onder andere op het gebied van bodemdaling. De gemeente gaf aan graag mee te willen werken aan deze projecten om gezamenlijk te werken aan oplossingen.

Financiën

Er zijn geen specifieke gegevens bekend voer de financiële huishouding van Nationaal Landschap Laag Holland, omdat deze post is opgenomen in de boekhouding van de provincie Noord-Holland.

Mogelijke risico’s voor de gemeente

Geen

GR Recreatieschap Twiske-Waterland

Site

http://www.hettwiske.nl

Kerngegevens

Recreatieschap Twiske-Waterland, gevestigd in Haarlem.

31.000 hectare werkgebied, waarvan 718 hectare beheergebied met 200 hectare water

Missie

Recreatie in het gebied Twiske-Waterland versterken. Het doel van de Gemeenschappelijke Regeling is:

1. het bevorderen van een evenwichtige ontwikkeling in de openluchtrecreatie;
2. in samenhang met het vorenstaande tot stand brengen en bewaren van een evenwichtig natuurlijk milieu;
3. het tot stand brengen en duurzaam in stand houden van het specifiek en gedifferentieerde karakter van het landschap door bescherming, ontwikkeling en consolidatie van de waarden die het in zich draagt en
4. het verwerven van inkomsten uit het recreatiegebied ter verwezenlijking en instandhouding van dedirect hiervoor genoemde doelstellingen.

Visie

Twiske-Waterland is ingericht als recreatiegebied om gemeenten en natuurgebieden te ontlasten en aantrekkelijke recreatiemogelijkheid te bieden aan recreanten uit omliggende gemeenten en de  regio. Het recreatieschap heeft drie hoofdactiviteiten:

- Beheren en in stand houden van de ingerichte gebieden en voorzieningen;
- Beheren en in stand houden routenetwerken en boerenlandpaden;
- Actueel houden en vernieuwen van het aanbod om aan te sluiten bij wensen en behoeften van de recreant.

Doel / openbaar belang

Het besturen en beheren van recreatiegebieden. Gezien de ligging en het gebruik van het gebied door de inwoners heeft de provincie/gemeente een direct maatschappelijk belang bij het realiseren van de doelen en neemt daarom deel aan de gemeenschappelijke regeling.

Ontwikkelingen 

•    In de zomervergadering van het algemeen bestuur in 2021 is besloten meer aandacht te geven aan gemeentelijke en provinciale ambities en aan te sluiten bij regionale programma’s op het gebied van recreatie- en natuurontwikkeling. Dit heeft bij de evaluatie geleid tot het uitbreiden van het uitvoeringsprogramma met een lijst van projecten en meekoppelkansen. Het moment van uitvoeren en de mate van deelnemen moet nog worden vastgesteld. Ook de gemeente Wormerland werk samen met het recreatieschap rondom het ontwikkelen van recreatiemogelijkheden binnen de gemeente. De gemeente Wormerland valt namelijk binnen het Waterland gebied.

•    Het project Recreatief Grid Laag Holland is onderdeel van het uitvoeringsprogramma. In dat kader werd op donderdag 18 november 2021 een congres georganiseerd over recreatie, toerisme en de identiteit van het gebied Laag Holland.

•    Er is onderzoek uitgevoerd naar de aanwezige waarden en eventuele mitigerende of beschermende maatregelen van de extensieve gebieden binnen het Twiske. Dat onderzoek werd eind van het jaar opgeleverd en de adviezen daarin worden gebruikt voor optimaliseren van het beheer en het realiseren van een van de drie hoofdambities van het recreatieschap: meer biodiversiteit. De onderzoeksgegevens werden tevens benut voor het actualiseren van het Natura2000 beheerplan in 2022 welke op dit moment wordt opgesteld door de provincie. Het onderzoek geeft echter nog geen definitief antwoord of evenementen in het gebied wel of niet schade doen aan de natuur. De conclusie hierop is dat er meer onderzoek nodig is.

•    Het recreatieschap heeft na diverse pogingen in de afgelopen 10 jaar een geschikte partij gevonden die zorgboerderij De Marsen conform het bestemmingsplan gaat ontwikkelen tot een woonzorglocatie met dagbesteding.

•    De besturen van de Recreatieschappen Spaarnwoude, Twiske-Waterland, Groengebied
•    Amstelland, Recreatiegebied Alkmaarder- en Uitgeestermeer en Geestmerambacht hebben besloten tot het oprichten van een bestuursbureau recreatieschappen. Hierdoor ontstaat een duidelijkere opdrachtgever-opdrachtnemer-relatie tussen de recreatieschappen en de uitvoeringsorganisatie Recreatie Noord-Holland n.v.

•    Eind oktober 2021 is een uitbreiding van het wandelnetwerk Laag-Holland opgeleverd. Het project omvatte de realisatie van wandelroutes in Amsterdam-Noord, met aansluitingen op het bestaande wandelnetwerk in Landelijk Noord.

•    Aan het eind van 2021 werd groot onderhoud uitgevoerd aan een deel van het ruiterpad op het traject Purmerbos- Groengebied Purmerland.

•    Ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan van een bouwbedrijf uit Amsterdam en omdat zij iets wilde doen ten gunste van de natuur heeft het bouwbedrijf besloten om 100 bomen te schenken aan het recreatiegebied Het Twiske. Naast de 100 bomen zijn er ook 4 banken geschonken die een mooie plaats in het gebied krijgen.
•    Bij restaurant de Appel In het Twiske werd een duurzaam oplaadpunt voor elektrische fietsen geplaatst.

•    Er is 115 km thema-fietsroute gerealiseerd. 

•    De Stelling van Amsterdam is uitgebreid met de Nieuwe Hollandse Waterlinie als gezamenlijk werelderfgoed Hollandse Waterlinies en er is een landelijke fietsroute langs deze en de aansluitende Brabantse waterlinie.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

€ 15.454

Resultaat van de GR 2021

Mogelijke risico’s voor de gemeente

Laag risico. Risico's waarvoor geen voorzieningen zijn getroffen: stormschade, natuurbrand en vandalisme

Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst  (GGD)

Site

ggdzw.nl

Kerngegevens

Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zaanstreek-Waterland, Zaandam

Missie

GGD Zaanstreek-Waterland beschermt, bewaakt en bevordert de gezondheid en de sociale veiligheid van alle mensen in de regio. Daarbij staat een preventieve en collectieve aanpak voorop, met specifieke aandacht voor bevordering van participatie en ondersteuning van de eigen regie van mensen. Als uitvoeringsorganisatie van de gemeenten sluit de GGD aan bij de gemeentelijke verantwoordelijkheden in het sociaal domein.

Visie

De GGD gaat voor doorontwikkeling van de eigen kwaliteiten, aansluiten bij en inspelen op nieuwe ontwikkelingen, hanteren van een helder afwegingskader voor de uitvoering van contracttaken, investeren in verbinding.

Doel / openbaar belang

De GGD gaat voor: doorontwikkeling van de eigen kwaliteiten, aansluiten bij en inspelen op nieuwe ontwikkelingen, hantering van een helder afwegingskader voor de uitvoering van contract-taken, investeren in verbinding.

Ontwikkelingen

Ook 2021 is een bewogen jaar. De Corona pandemie vereiste nog steeds een extra inzet. Gelukkig werd de vraag naar extra inzet gedurende het jaar minder doordat de pandemie kleiner werd. De benodigde maatregelen, zoals brononderzoek e.d., werd hierdoor ook steeds een kleinere vraag. Dit zorgde ervoor dat achtergebleven werkzaamheden opgepakt konden worden. Er is een flinke inhaalslag gemaakt op diverse terreinen (zorg voor zuigelingen tot kinderen). Het is onduidelijk of alle achterstanden zijn ingehaald. In de Jaarstukken wordt niet bij alle activiteiten en taken de zorg gecategoriseerd en gespecificeerd per gemeente. Dit wordt nog nader uitgevraagd.
Begin 2021 is het traject GGD 3.0 gestart voor een herijking van de GGD Zaanstreek-Waterland om deze toekomstbestendig te maken. In regionaal verband wordt door middel van GGD 3.0 onderzocht welke GR-taken en contracttaken GGD Zaanstreek-Waterland voor de gemeenten uitvoert en welke financieringsstromen er zijn. Aan de hand van dit onderzoek wordt bekeken welke taken er onder de GR gebracht kunnen worden in de toekomst en tegen welke prijs. Onderwerpen van onderzoek zijn o.a. ICT, archivering, huisvesting en de doorbelasting van de kosten voor bedrijfsvoering/overhead, waarbij de eerste inschatting is dat er sprake is van achterstanden vanuit het verleden. Tot het onderzoek is afgerond kunnen wij nog geen uitspraak doen over de hoogte van het bedrag, maar we verwachten een stijging van de kosten.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

€ 10.785.071

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

Resultaat van de GR 2021

Mogelijke risico’s voor de gemeente

Als zich in de regio calamiteiten voordoen die een bedreiging vormen voor de volksgezondheid (bijvoorbeeld uitbraak infectieziekte), of in het kader van de rampenbestrijding inzet vragen van de GGD, zullen hieruit kosten voortvloeien. Met deze kosten is in de begroting geen rekening gehouden.

In dit kader kan de coronacrisis worden aangehaald. Deze crisis heeft echter niet geleid tot financiële risico’s. Vanaf het allereerste begin van de crisis was duidelijk dat de GGD de uit deze crisis voortkomende extra kosten niet zelf zou kunnen dragen. Hiervoor is financiële ondersteuning van het rijk ontvangen.

Vanuit de strategische risico-inventarisatie worden drie risico’s benoemd door de GGD:
- beleidsveranderingen van de gemeenten;
- veranderde werkwijze politie;
- veranderende werkwijze GGZ.

 Omgevingsdienst IJmond (OD IJmond)

Site

www.odijmond.nl

Kerngegevens

Missie

OD IJmond draagt bij aan het bereiken en in stand houden van een veilige en duurzame fysieke leefomgeving en een goede omgevingskwaliteit binnen ons werkgebied. Daarbinnen inspireert OD IJmond burgers en bedrijven tot het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Het resultaat is een landelijk vooruitstrevende en toekomstbestendige voorbeeldorganisatie waar partners met vertrouwen mee samenwerken.

Visie

Doel / openbaar belang

Ontwikkelingen

Met het Jaarverslag 2021 geeft de Omgevingsdienst IJmond inzicht in wat de Omgevingsdienst IJmond in opdracht van de gemeentebesturen en het provinciebestuur in 2020 heeft uitgevoerd. De werkzaamheden van de Omgevingsdienst IJmond zijn vooral gericht op het uitvoeren van de ‘klassieke’ milieutaken voor de deelnemers o.b.v. de gemeentelijke Milieubeleidsplannen die voor een periode van vier jaar worden opgesteld. Naast dit basistakenpakket geeft de Omgevingsdienst IJmond voor een groot aantal gemeenten ook uitvoering aan de overige milieutaken (zowel vergunningverlening, toezicht en handhaving als milieuadvisering en beleidsvoorbereiding en uitvoering). Tot slot wordt in een aantal gemeenten ook toezicht verricht t.a.v. brandveiligheid, Bouw- en Woningtoezicht, de Wet Algemene Bepalingen Omgevingsrecht (WABO), Algemene Plaatselijke Verordeningen (APV) en Drank- en Horecawetgeving.

2021 stond in het teken van COVID-19. De Omgevingsdienst IJmond heeft ernaar gestreefd continuïteit te leveren t.a.v. de reguliere werkzaamheden en uitvoering te geven aan noodzakelijke (digitale) besluitvorming. Hiervoor zijn de nodige interne en bedrijfsmatige maatregelen genomen. Medewerkers werken zoveel als mogelijk vanuit huis, toezicht vindt veelal administratief plaats. Voorts zijn bestuursvergaderingen en –besluiten in digitale vorm uitgevoerd. In 2021 hebben we een aantal incidentele taken met de huidige formatie kunnen uitvoeren. Mede hierdoor en een incidentele daling van onder andere de kapitaallasten is.
Verder is het belangrijk te vermelden dat in 2020 verder invulling is gegeven aan de invoering van de Omgevingswet per 1 januari 2023 en aan de energietransitie.

Belangrijke ontwikkelingen die op de Omgevingsdienst afkomen zijn:

De Omgevingswet

Naar verwachting treedt per 1 januari 2023 de Omgevingswet in werking. De Omgevingswet resulteert in een algehele stelselherziening voor de wet- en regelgeving, die gaat over de kwaliteit van de fysieke leefomgeving. Met de inwerkingtreding van de Omgevingswet zal ook de werkwijze voor de uitvoering van VTH-taken vanaf dat moment zijn afgestemd op de Omgevingswet. Met de inwerkingtreding van de Omgevingswet vindt voor een aantal taken een herverdeling van bevoegdheden plaats. Zo wijzigt het bevoegd gezag van bodemverontreiniging. Deze bevoegdheid en taken gaan over van provincie naar gemeenten waarbij de Omgevingsdienst deze taken voor de gemeenten zal gaan uitvoeren.

Energiebesparingsakkoord
Wij controleren bedrijven en instellingen op het treffen van energiebesparende maatregelen. Maatregelen met een terugverdientijd van minder dan vijf jaar zijn wettelijk verplicht om te nemen. Daarnaast grijpen wij onze bedrijfscontroles aan om met ondernemers het gesprek aan te gaan over de mogelijkheden van verdere verduurzaming van de bedrijfsvoering (stimulering). Daarop sluit het initiatief van provincie Noord-Holland aan. De provincie heeft een breed gedragen Energiebesparingsakkoord Noord-Hollandse bedrijven (het akkoord) gesloten met alle 46
gemeenten. Het ondertekeningmoment vond plaats op 27 januari 2022. In het akkoord staan afspraken over een gezamenlijk ambitieniveau, kaders voor een toezichtwerkwijze en gezamenlijke monitoring en inzet van middelen. Het akkoord loopt in principe tot 2025 en heeft als doel om provincie breed een level playing field te creëren op het gebied van toezicht op energiebesparende maatregelen. Dit akkoord biedt voor ODIJmond kansen om meer in te zetten op energiebesparing bij bedrijven. Dit doen wij door middel van gerichte communicatie, stimulering en een toezichttraject. Elk energierelevant bedrijf wordt gedurende de looptijd van het akkoord ten minste een keer bezocht. Stimulering wordt ingezet via de GreenBiz IJmond-aanpak, via onder andere energiescans en inzet van dataloggers. Het leveren van een bijdrage aan de geformuleerde ambities uit het akkoord betekent ook intensivering van toezicht en handhaving op dit dossier. In 2022 zal ODIJmond samen met die gemeenten die deze taak bij ons hebben belegd, de aanvraag van de subsidie voorbereiden dat onderdeel is van het akkoord, de SEB-regeling (Stimulerend Energietoezicht Bedrijven), en starten met de uitvoering van het akkoord.

Onvoorziene ontwikkelingen
Onderwerpen als stikstof, PFAS, alsmede emissies van Tata Steel en Harsco Metals hebben in de afgelopen anderhalf jaar specifiek in de IJmond geleid tot maatschappelijke onrust. De vele nog onbekende factoren in deze dossiers leiden tot onzekerheid over de realisatie van projecten en de daarbij behorende financiële risico’s voor onze deelnemers. De druk op het realiseren van CO2-reductie gaat na de Urgenda-uitspraak alleen maar toenemen. Op dit moment is niet te voorzien wat voornoemde dossiers in 2023 specifiek aan inzet van onze dienst zullen vragen. 

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

€ 118.023

Resultaat van de GR 2021

Mogelijke risico’s voor de gemeente

geen

Vuilverbrandingsinstallatie Alkmaar e.o. (VVI)

(contract met de Huisvuilcentrale (HVC) )

Site

hvcgroep.nl

Kerngegevens

Gemeente Wormerland is partner van de gezamenlijke regeling Vuilverbrandingsinstallatie Alkmaar en omstreken (VVI). Vanuit de VVI is de NV HVC opgericht (www.hvcgroep.nl/gemeenten). De gemeenteraad kan een zienswijze geven op de begroting van de VVI. Op deze wijze kan de Raad de regie houden.

VVI heeft geen personeel in dienst. Ondersteuning (secretariaat en financiële administratie) wordt geleverd door personeel van HVC.

Missie (HVC)

De gemeenschappelijke regeling wordt getroffen ter behartiging van het belang van de verwerking van de door de deelnemende gemeenten ingevolge de Afvalstoffenwet verkregen afvalstoffen. Het lichaam tracht dit te bereiken door de oprichting en instandhouding van een vuilverbrandingsinstallatie in de gemeente Alkmaar met inbegrip van een stortplaats voor niet voor verbranding in deze installatie in aanmerking komende afvalstoffen, die in deze regeling tezamen worden aangeduid als "de installatie".

Visie (HVC)

De bestuursorganen van het lichaam oefenen de bevoegdheden uit, die ingevolge de Afvalstoffenwet voor de verwerking van afvalstoffen aan de raden der deelnemende gemeenten zijn opgedragen.

Doel / openbaar belang (HVC)

De basis voor het afvalbeheer vormt de Dienstverlenings-overeenkomst (DVO), die tussen de gemeente Wormerland en HVC is afgesloten en waarin de inhoud, de omvang en garanties van de afvalbeheertaken zijn vastgelegd. De DVO is ingegaan op 1 januari 2009 voor onbepaalde tijd. Hiermee is zeker gesteld op een verantwoorde wijze en met een zo hoog mogelijk milieurendement tegen verantwoorde kosten het Wormerlandse afval wordt verwerkt.

 Ontwikkelingen 

Het aanbod van de afvalstromen in 2021 was voor bijna alle stromen lager dan het aanbod in 2020 maar wel hoger dan begroot. Waarschijnlijk is er in 2021 nog sprake geweest van een 'corona-effect', met meer huishoudelijk afval tot gevolg, zij het in mindere mate dan in 2020.

In 2021 is besloten om over te gaan naar het recycle-tarief. Dit om de landelijke VANG doelstelling te kunnen halen en de kosten voor het afval eerlijker te maken: mensen die weinig afval hebben worden beloond en mensen die veel restafval hebben betalen meer. In 2021 zijn alle voorbereidingen hierop gestart.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

€ 24.000

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

€ 0

Resultaat van de GR 2021

€ 0

Mogelijke risico’s voor de gemeente

De risico’s van de gemeenschappelijke regeling VVI houden hoofdzakelijk verband met de continuïteit van de afvalverwerking en het financiële risico van het aandeelhouderschap A in NV HVC. Een ander risico, dat in ogenschouw dient te worden genomen betreft (iii) conformiteit met regelgeving op het gebied van staatssteun, mededinging, Wet Markt en Overheid en aanbesteding.

Op basis van aandeelhouderschap kunnen gemeenten een gezamenlijk beleidsstandpunt innemen richting VVI;

• De gemeenteraad kan haar controlerende en toezichthoudende taak op HVC uitoefenen door een zienswijze te geven op de begroting en jaarrekening van de VVI;
• Garantstelling voor investeringen van de HVC: gemeente Wormerland staat per 2018 op basis van het aantal aandelen garant en niet meer voor het volledige bedrag van de gegarandeerde leningen.

 Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland (VrZW )

(incl. Regionale Brandweer Zaanstreek-Waterland (RBZW) en GHOR/CPA)

 Site

veiligheidsregiozaanstreekwaterland.nl

Kerngegevens

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland, Zaandam 

 Missie

De partners in de veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland gaan ‘arm in arm voor veiligheid’ om het samenwerkingsverband te bestendigen en uit te bouwen. Dit samenwerkingsverband helpt maatschappelijke verstoringen voorkomen of beperken in het belang van en samen met de burgers.

 Visie

• Wij werken adequaat en effectief samen op het gebied van integrale veiligheid;
• Wij treden adequaat en snel op bij rampen en crises;
• Wij gaan in onze organisatievorming mee in de ontwikkelingen rond bestuurlijke schaalvergroting;
• Wij hebben wederzijds werkbare afspraken met de nieuwe politieregio;
• Wij werken actief samen met de burger opdat deze bewust en zelfredzaam handelt.

 Doel / openbaar belang

Het bewerkstelligen van een doelmatig georganiseerde en gecoördineerde uitvoering van brandweer/GHOR/CPA-taken in ruime zin met inbegrip van het beperken en bestrijden van rampen en zware ongevallen en overigens een goede hulpverlening bij een ongeval of een ramp te bevorderen in het gebied met negen deelnemende gemeenten. De Veiligheidsregio/RWBZ voert regiotaken op het gebied van preventie, preparatie en alarmcentrale. Daarnaast is de gemeentelijke crisisorganisatie inmiddels regionaal georganiseerd als gevolg van de wet op de Veiligheidsregio’s. Deze processen worden steeds verder geprofessionaliseerd. De nafase van een crisis blijft een taak van de gemeente. De VRZW ondersteunt gemeenten om deze taken te organiseren.

Samen voor veilig

De focus ligt op het gezamenlijk beperken van risico's en beheersen van (de effecten van) crises:

• Gezamenlijk, omdat veiligheid geen exclusieve taak is van de veiligheidsregio. Samen met inwoners, instellingen en bedrijven kunnen we Zaanstreek-Wateland veiliger maken;
• Beperken van risico's, omdat volledige beheersing van risico's niet realistisch is;
• Beheersen van effecten omdat, als het dan toch misgaat, de veiligheidsregio optreedt om de continuïteit van de samenleving te waarborgen. 

Onze speciale aandacht hebben kwetsbare doelgroepen, die niet- of verminderd zelfredzaam zijn.

 Ontwikkelingen 

Beleidsplan 2021-2024

Het Beleidsplan Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland 2017-2020 vormt ook in 2021 nog het beleidsmatig kader. Met ingang van de
begroting 2022 vormt het nieuwe Beleidsplan het beleidsmatig kader. In het beleidsplan geeft de VrZW aan hoe zij de komende jaren gaan inzetten om te voldoen aan hun wettelijke taken en zich voor te bereiden op de (effecten van) nieuwe crisistypen, technologische ontwikkelingen en digitalisering. Er is in het beleidsplan aandacht voor ‘activiteiten aan de voorkant van de veiligheidsketen’ zoals brandveiligheid, integrale evenementenadvisering en het uitbreiden van het netwerk van (flexibele) expertise op ‘nieuwe’  incidenten en risico’s zoals digitalisering.

Regionaal Risicoprofiel 2021-2024
Het regionaal risicoprofiel 2021-2024 (RRP) is een van de onderleggers van het beleidsplan 2021-2024. In het RRP worden de regionale risico’s en
beheersmaatregelen benoemd, onderverdeeld in 7 thema’s: Natuurlijke omgeving, Gebouwde omgeving, Vitale infrastructuur en voorzieningen, Technologische omgeving, Verkeer en vervoer, Gezondheid en Sociaal maatschappelijke omgeving. Het is een selectie van relevante scenario’s die het brede spectrum aan mogelijkheden voor maatschappelijke ontwrichting en fysieke onveiligheid zoveel mogelijk afdekt. Een aantal risico’s uit het RRP 2019-2020 zijn nog actueel en daarom (geactualiseerd) opgenomen in het nieuwe RRP. Onder andere de risico’s dijkdoorbraak, extreem weer, brand in woonvorm met minder zelfredzamen, grote industriële brand en uitval vitale voorzieningen zijn opnieuw opgenomen. Daarnaast zijn er 2 nieuwe risico’s opgenomen: digitale ontwrichting en uitbraak besmettelijke ziekte.

COVID-19
Ook in 2021 heeft COVID-19 een impact gehad op de samenleving, en daardoor uiteraard ook op VrZW en haar partners.
Zo zijn in het laatste kwartaal van 2021 veel oefeningen (opnieuw) stilgelegd om besmetting bij de repressieve dienst met de Omikron-variant van het coronavirus te voorkomen. Voorgesteld wordt daarom om, voor enkele externe belegde specialistische oefeningen, de niet gemaakte kosten toe te voegen aan de al gevormde bestemmingsreserve. Net als in 2020 mogen de kosten van de veiligheidsregio’s als gevolg van de COVID-19 situatie op voorschotbasis aan het Rijk gedeclareerd worden.

Corona Toegangsbewijscontrole (CTB-gelden)
Door het Rijk is in het najaar van 2021 een bedrag beschikbaar gesteld ten behoeve van de handhaving van de controle op de Corona Toegangsbewijzen door
de 8 gemeenten in onze Veiligheidsregio. De middelen die ter beschikking zijn gesteld, zijn indicatief verdeeld waarbij afgesproken is dat deze verdeling aangepast kan worden als de prioriteitsstelling daarom vraagt. Van het totaal beschikbare bedrag van € 875.000 is t/m eind december 2021 een bedrag van € 455.000 gedeclareerd (waarvan € 10.935 door de gemeente Wormerland).

Financieel

De primaire begroting 2021 sloot met een positief resultaat van € 90.000. Op 2 juli 2021 is de 1e bestuursrapportage 2021 door het Algemeen Bestuur vastgesteld met een nadelig resultaat van € 54.000. In de 2e bestuursrapportage, die op 3 december 2021 door het Algemeen Bestuur werd vastgesteld, werd een positief resultaat verwacht van € 633.000. Daarbij stemde het Algemeen Bestuur in met de vorming van een nieuwe bestemmingsreserve Projecten 2021 van €215.000. Na het opstellen van de jaarrekening over 2021 sluit het exploitatieresultaat op €620.000. Dit is €13.000 lager dan bij de de 2e bestuursrapportage werd voorzien maar rekening houdend met de vorming van genoemde bestemmingsreserve is er sprake van een positieve saldo-ontwikkeling.

Als resultaatbestemming wordt voorgesteld de bestemmingsreserve 2021 te verhogen met €85.000 vanwege het door COVID-19 niet doorgaan van enkele extern
georganiseerde oefeningen. Voor het overige deel van het positieve exploitatieresultaat (€535.000) wordt voorgesteld van dit bedrag een bestemmingsreserve te vormen voor aanpassing van de kantoren van VrZW als gevolg van hybride werken.

Bezuinigingsmaatregelen
De bezuinigingsopdracht, waartoe het algemeen bestuur op 6 december 2019 besloot, heeft VrZW volledig in de begroting 2021 verwerkt. De deelbezuiniging die samenhangt met de invoering van de Omgevingswet en de Wet Kwaliteitsborging Bouw kan echter niet gerealiseerd worden. Door uitstel van de invoering van de nieuwe wetgeving is er nog geen sprake van taakreductie. In het op 12 maart 2021 aangeboden onderzoek ‘Gevolgen risicobeheersingstaken stelselherziening Omgevingsrecht voor veiligheidsregio’s’, uitgevoerd door bureau Cebeon, wordt ingeschat dat de invoering eerder tot een verzwaring van de taken gaat leiden. Op basis van deze inzichten is het niet realistisch om een reductie in personeelsbezetting te realiseren zonder verschuiving van taken naar  gemeenten of het niet meer uitvoeren van taken door VrZW. Om die reden is in de ingediende Kaderbrief 2023 als uitgangspunt voor de begroting 2023 opgenomen dat de taakstelling niet gerealiseerd zal worden. Hierover vindt nog bestuurlijke besluitvorming plaats.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

€ 16.812.000

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

€ 1.317.141

Resultaat van de GR 2021

Mogelijke risico’s voor de gemeente

 geen

Vervoerregio Amsterdam

Site

https://vervoerregio.nl/

Kerngegevens

Jodenbreestraat 25, 1011 NH Amsterdam

Doel / openbaar belang

Samenwerking versterken op het gebied van verkeer en vervoer, bevorderen van bereikbaarheid

Missie

Verkeer en vervoer ondersteunt de ruimtelijk-economische ontwikkelingen en de ontplooiingskansen van mensen. Dat vraagt om intensieve samenwerking afstemming tussen het mobiliteitsbeleid en de andere beleidsvelden.

Visie

Het versterken van de samenwerking op het gebied van Verkeer en Vervoer in regio Amsterdam-Almere

Ontwikkelingen 

De coronaperiode is voor de Vervoerregio Amsterdam uitdagend geweest vanwege het beperkte aantal reizigers dat gebruik kon maken van het openbaar vervoer. Desondanks zijn onder meer stappen gezet met het verduurzamen van het openbaar vervoer in de regio, bijvoorbeeld door investeringen in elektrische bussen.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

 Resultaat van de GR 2021

Mogelijke risico’s voor de gemeente

geen

Cocensus

Site

cocensus.nl

Openbaar lichaam genaamd 'gemeenschappelijke regeling Cocensus', gevestigd te Hoofddorp, gemeente Haarlemmermeer

Missie

Cocensus is de partner voor het integraal waarderen, heffen en invorderen van decentrale belastingen en heffingen.

Visie

Cocensus heeft een bedrijfsmatige grondslag en zal tegen een zo laag mogelijk tarief en zo hoog mogelijke kwaliteit haar diensten integraal aanbieden. De belangrijkste waarden hierbij zijn:
·         klantgericht
·         kwalitatief
·         innovatief
·         efficiënt en effectief
·         resultaatgericht
·         integriteit

Doel / openbaar belang

Cocensus is een gemeenschappelijk regeling (GR) van de gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Graft-De Rijp, Heerhugowaard, Langedijk en Schermer. In deze GR zijn de uitvoeringswerkzaamheden in het kader van de Wet waardering onroerende zaken (Wet WOZ) en de heffing en invordering van gemeentelijke belastingen ondergebracht.

Cocensus verzorgt het bestandsonderhoud, de heffing, de invordering, de behandeling van bezwaar- en beroepschriften en de behandeling van verzoeken om kwijtschelding.

Ontwikkelingen

Huisvesting
Per April 2021 is Cocensus in het nieuwe pand getrokken aan de Trompet 2700 in Heemskerk. De
bestaande huurcontracten in Hoofddorp (einddatum 31-12-2021) en Alkmaar (einddatum 31-12-2023)
zijn voortijdig opgezegd per 30 april 2021. Voor de vestiging Hoofdorp zijn de kosten afgewikkeld in de
begroting 2021. Voor de (afkoop van de) kosten van huur van het pand in Alkmaar wordt overleg
gevoerd met de eigenaar, de planning is om deze kosten af te wikkelen in de begroting 2022. De
herhuisvesting levert voor de deelnemers van de GR een kostenbesparing van 2% op hun bijdrage per
begrotingsjaar 2022.

Uitvoering WOZ
Op initiatief van de Waarderingskamer is er een wetsvoorstel aangenomen om met ingang van 2021
de waarde van objecten (woningen en niet-woningen) te waarderen/taxeren op basis van vierkante
meters in plaats van kubieke meters. De afgelopen drie jaar is projectmatig de wijziging van m3 naar
m2 doorgevoerd in de WOZ administratie en staat de m2 met ingang van de waardering 2022 aan de
basis van het waarderen van woningen. Ook op het gebied van de BA6 zijn er ontwikkelingen. De BAG
en WOZ worden gelijk getrokken aan elkaar en gaan daarna de beheerfase in.
Inmiddels is er een start gemaakt om het proces van het waarderen van woningen te verbeteren.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

Resultaat van de GR 2021

€ 553.928

Mogelijke risico’s voor de gemeente

In het verlengde van de ISO-certificering vindt jaarlijks bij Cocensus een uitgebreide risico-inventarisatie plaats. Deze inventarisatie met de daaraan gekoppelde beheersmaatregelen wordt elk half jaar besproken in het MT van Cocensus en éénmaal per jaar in de vergadering van het Dagelijks en Algemeen Bestuur van Cocensus. De beheersmaatregelen worden jaarlijks in de externe ISO-audit tegen het licht  gehouden. Naar aanleiding daarvan worden weer separaat een inventarisatie en de bijbehorende (al dan niet aangepaste) beheersmaatregelen voorgelegd aan het Bestuur. Hierdoor is het risicomanagement geborgd binnen de organisatie van Cocensus.

Cocensus heeft een zeer beperkt weerstandsvermogen (de algemene reserve is contractueel gemaximeerde op € 250.000). Dit houdt in dat financiële tegenvallers in rekening worden gebracht bij de deelnemers.

Waterlands Archief

Site

www.waterlandsarchief.nl

Kerngegevens

ISW, Waterlandlaan 81 te Purmerend.

Missie

De doelstellingen voor het Waterlands Archief zijn:

• - Uitbreiding en verbetering van de digitale dienstverlening.
• - Verbreding educatie en verbetering presentatie.
• - Werken aan digitale duurzaamheid en toegankelijkheid.

Doel / openbaar belang 

Het Waterlands archief heeft als doelstelling een zo breed mogelijk publiek te interesseren voor de cultuurhistorie van de regio Waterland en het onderzoek hiernaar zoveel mogelijk te stimuleren.

Ontwikkelingen

Vanaf 2022 werkt het Waterlands Archief volgens het uitvoeringsplan “Van archiefbewaarplaats naar informatieknooppunt”. Dit uitvoeringsplan is vastgesteld in december 2020 en beslaat de periode 2022-2025. Het Waterlands Archief heeft verschillende maatschappelijke functies: collectief geheugen, duurzaam toegankelijke bron van informatie, betrouwbare informatiebron, toezichthouder en expertisecentrum. Toezicht op informatiebeheer is inmiddels naast inspectie vooral ook adviseren over ‘archiveren by design’. Beheer van informatie is niet langer uitsluitend het beheren van overgebrachte informatie maar ook ‘bewaren aan de bron’.  

De Wet open overheid (Woo) en de modernisering van de Archiefwet  hebben de komende jaren grote invloed op het werk dat de archiefdiensten doen.
Ten slotte dient de Gemeenschappelijke Regeling Waterlands Archief aangepast te worden. Dit is vanwege de fusie van de gemeente Beemster met de Gemeente Purmerend. De wijzigingen van de Wet gemeenschappelijke regelingen en de WNRA (Wet normalisering rechtspositie ambtenaren) worden direct in de nieuwe Gemeenschappelijke Regeling Waterlands Archief verwerkt.

Digitalisering archief

Voor het digitaliseren van bouwvergunningen heeft de raad in de kadernota 2019 € 61.000 beschikbaar gesteld uit de Algemene Reserve. Dit budget is nog niet uitgegeven en wordt via de reserve Nog uit te voeren werken meegenomen naar 2022.  Het grootste deel van deze digitalisering staat voor de gemeente Wormerland gepland in 2022, het restant in 2023.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

Resultaat van de GR 2021

Mogelijke risico’s voor de gemeente

Er zou een risico kunnen schuilen in de mogelijkheid dat de kosten van de digitalisering door onvoorziene omstandigheden toch hoger zullen kunnen uitkomen dan verwacht.

OVER-gemeenten

Site

over-gemeenten.nl

Kerngegevens

 OVER-gemeenten, Oostzaan en Wormerland.

Missie

• Het zo optimaal mogelijk organiseren van het samenspel tussen colleges, bestuur en organisatie als noodzakelijke voorwaarde voor het functioneren van de serviceorganisatie voor meerdere gemeenten;
• Het zo optimaal mogelijk organiseren van de dienstverlening aan inwoners, bedrijven en instellingen;
• Het zo optimaal mogelijk organiseren van de bedrijfsmatige ondersteuning als noodzakelijke voorwaarde voor het goed functioneren van de klantgerichte processen;
• Het zo optimaal mogelijk inzetten van personeel, zodanig dat een constante kwaliteit geleverd kan worden.

Visie

OVER-gemeenten is een:

• vraag gestuurde dienstverlener;
• een toegangspoort tot de overheid;
• een aantrekkelijke werkgever;
• een innovatieve, 'anders' denkende organisatie;
• een aantrekkelijke partner.

Doel / openbaar belang

Op 17 juni 2008 heeft de gemeenteraad van Wormerland besloten in te stemmen met de samenwerking van Wormerland en Oostzaan. Om de uitvoering van beleidsmatige, uitvoerende en organisatorische opgaven te borgen en de dienstverlening verder te verbeteren, is de gemeenschappelijke regeling OVER-gemeenten opgericht. OVER-gemeenten werkt binnen de door de gemeenteraad van Wormerland voor de samenwerking vastgestelde kaders. Deze kaders zijn:

• Elke gemeente behoudt haar bestuurlijke zelfstandigheid;
• Elke gemeente stelt haar eigen beleids- en uitvoeringskader vast;
• De samenwerking heeft als doel het blijvend borgen van dienstverlening, kwaliteit, continuïteit, bestuurskracht en betaalbaarheid;
• De dienstverlening van elke gemeente blijft lokaal (front-offices);
• Vanuit het uitgangspunt van “handhaven van de bestuurlijke zelfstandigheid van de twee gemeenten” blijft elke gemeente thans en in de toekomst verantwoordelijk voor haar eigen financiële positie;
• De (structurele) kosten van de ambtelijke organisatie mogen tijdens de samenwerking en in verdere uitwerkingen van de samenwerking niet stijgen, uitgezonderd wanneer er verplichte nieuwe taken vanuit het Rijk bijkomen.

Tevens mogen de kosten stijgen, indien een deelnemende gemeente nieuwe beleidsvoornemens heeft die gepaard gaan met personeelsuitbreiding. In dat geval zullen de extra kosten die hieruit voor de ambtelijke organisatie voortvloeien, gedragen worden door de betreffende gemeente zelf. Gemeenten die deze beleidsvoornemens niet willen doorvoeren zullen niet voor deze extra kosten van de ambtelijke organisatie worden belast.

Ontwikkelingen

Net als in 2020 is kampt OVER-gemeenten ook in 2021 nog met de gevolgen van de coronapandemie. Daarnaast is intern het nodige gewijzigd bij OVER-gemeenten, zoals de komst van de directeur, de nieuwe (nog in ontwikkeling zijnde) organisatiestructuur en nog steeds een groot personeelsverloop met veel externe inhuur.

Financieel

In het Voorjaarsbericht 2021 van OVER-gemeenten is de OVER-gemeenten-begroting 2021 incidenteel bijgesteld met 1,5 miljoen, waarvan 62% ten laste van de Gemeente Wormerland komt, zijnde € 930.000. De reden van deze incidentele budgetbijstelling is het enorme personeelsverloop, de moeilijke arbeidsmarkt, hoge ziekteverzuim en de daarmee samenhangende hogere kosten voor inhuur personeel. 

In de Begroting 2022 van Wormerland is structureel € 553.731 bijgeraamd als bijdrage aan de werkorganisatie naar aanleiding van de Begroting 2022 van OVER-gemeenten.

Bestuurlijke toekomst

De uitvoering van de raadsbrede motie d.d. 30-6-2020 heeft geleid tot een bestuurlijke verkenning en een participatietraject over de bestuurlijke toekomst, vertaald in wenselijkheden, onwenselijkheden, mogelijkheden en onmogelijkheden waarmee in de toekomstkeuze rekening moet worden gehouden. Daarover is de raad meermaals in 2021 gerapporteerd, met het oog op een afweging die de raad moest maken over de bestuurlijke toekomst. Net over de jaargrens heen heeft de zittende gemeenteraad (op 28 februari 2022) een aanbeveling vastgesteld, die is gericht aan de nieuwe gemeenteraad. Die nieuwe gemeenteraad zal voor de komende 4 jaar regie moeten nemen op de bestuurlijke toekomst en zal als vertrekpunt de aanbeveling van de oude raad behandelen om het stuur in handen te nemen en koers te bepalen in dit dossier.  De oude raad heeft zich daarmee van zijn taak in 2021 gekweten, met een kleine uitloop naar 2022. 
Intussen wordt hard gewerkt aan de versterking van OVER-gemeenten, omdat die ambtelijke organisatie van vitaal belang is voor de dienstverlening aan burger en bestuur, alsmede voor de bestuurskracht in de komende raadsperiode. Daarin is ook initieel financieel geïnvesteerd in 2021.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

Bijdrage gemeente aan GR 2021

€ 10.768.583

Resultaat van de GR 2021

Mogelijke risico’s voor de gemeente

Het risico’s voor de gemeente zit met name in de financiering van OVER-gemeenten. Zijn de financiële middelen wel voldoende voor de uitvoering van de taken. Hierin zijn twee zorgelijke ontwikkelingen te benoemen. Enerzijds de organisatorische ontwikkelingen binnen OVER-gemeenten, zoals het forse personeelsverloop. Ten tweede benoemen we constante de overdracht van taken van het rijk naar de gemeenten zonder dat het rijk daarvoor voldoende middelen beschikbaar stelt.

Stichting Regionaal Inkoopbureau IJmond en Kennemerland (RIJK)

Site

https://www.stichtingrijk.nl/

Kerngegevens

Missie

Visie

Doel / openbaar belang

Ontwikkelingen

Stichting Rijk heeft de Jaarstukken 2021 (wederom) niet tijdig ingeleverd, daarom zijn de genoemde cijfers per 31 december 2021 niet gevuld.

Eigen Vermogen 1 januari 2021

Eigen Vermogen 31 december 2021

Vreemd Vermogen 1 januari 2021

Vreemd Vermogen 31 december 2021

 Bijdrage gemeente aan GR 2021

 Resultaat van de GR 2021

 Mogelijke risico’s voor de gemeente

geen

Begroting 2021