Programma 4 Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs

In dit programma noemen we de doelen en acties, en ramen we de uitgaven en inkomsten van de activiteiten die de gemeente Wormerland ontplooit op de terreinen cultuur, sport, onderwijs, jongerenbeleid, kinderopvang en gezondheid.

In onze gemeente kan iedereen meedoen. Er is een samenhangend en breed activitei­ten- en voorzieningenaanbod in onderwijs, sport en cultuur. Daarnaast bieden we onze inwoners genoeg mogelijkheden om hun talenten te ontwikkelen.

We werken aan kwalitatief goed, bereikbaar en betaal­baar onderwijs voor alle kinderen. Een belangrijk instrument hiervoor is samenwerking tussen peuterspelen, voorschoolse educatie, scholen en de gemeente (waaronder het jeugdteam). We werken vanuit een brede visie waarin ruimte is voor samenwerking tussen onderwijs en andere maatschappelijke voorzieningen. De gemeente heeft oog voor aan­sluiting op het vervolgonderwijs en kansen op de arbeidsmarkt.

Initiatieven die duidelijk bijdragen aan onze samenleving, krijgen van ons de ruimte. Want wie weet nu beter wat de maatschappelijke vraag en de oplossing is dan de betrokken mensen of organisaties zelf? Dat geldt zowel voor ini­tiatieven van inwoners, ondernemers en (maatschappelijke) partners als voor initiatieven vanuit de gemeente. Goede voorbeel­den uit onze samenleving inspireren ons om ze gemeente breed toe te passen. Aan burgerparticipatie hechten wij grote waarde.

We willen anders kijken en anders doen. In ons denken en doen verschuiven we van aanbod naar vraag. We spelen in op wat er in de maatschappij leeft, denken oplossingsgericht mee en faciliteren de oplossingen. Als we de maatschappelijke opgaven verkennen en meedenken over oplossingsrichtingen of de best passende oplossing, betrekken we de belanghebbenden daar zo vroeg mogelijk in het proces bij. Daarbij kan het gaan om ouderen, jonge­ren of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar ook om ketenpartners zoals vrijwilligers, zorginstellingen, verenigingen, kinderopvang en scholen. We geven zowel inwoners als ketenpartners de ruimte om zelf te handelen en verantwoordelijkheid te nemen binnen de beleidskaders en wettelijke regelgeving. Daar­door zijn en voelen zij zich betrokken en gehoord. Dit draagt bij aan meer draagvlak voor beslissingen van de gemeente.

 

HEBBEN WE DE GEPLANDE DOELEN UIT DE BEGROTING 2020 GEREALISEERD?

 

Hieronder leest u een toelichting van de verschillen groter dan € 25.000 van de producten ten opzichte van de (geactualiseerde) begroting 2019.

Product		Verschil	Toelichting
092 Leerlingenvervoer	lasten	€ 33.000 (voordeel)	Door het landelijke Corona beleid van de overheid zijn de scholen in 2020 voor verschillende periodes dicht geweest en hebben we omzetgarantie (80%/70%) betaald aan de vervoerder. Dit heeft ertoe geleid dat we minder kosten hadden voor het vervoer en daardoor op een voordeel zijn geëindigd.

Privatisering sportvelden

In 2020 hebben er geen mutaties op de reserve Privatisering sportvelden plaats gevonden.

 

Renovatie en onderhoud sportvelden --> Onderzoeken herbouw sportcomplexen

In 2020 is, conform het besluit in het Najaarsbericht, de reserve Renovatie en onderhoud sportvelden hernoemd naar Bestemmingsreserve Onderzoeken herbouw sportcomplexen. Er is namelijk geen reserve meer nodig voor onderhoud, omdat dit inmiddels geheel is belegd bij de sportverenigingen. Naar aanleiding van hetzelfde besluit is €12.000 onttrokken aan de reserve ten behoeve van het onderzoek rond nieuwbouw van de sporthallen.

 

Blijversleningen

De mutatie in de reserve Blijversleningen is nagenoeg nihil. De hoogte van de reserve bepaalt het maximaal beschikbare bedrag waar leningen voor verstrekt kunnen worden.

Voorziening meerjaren onderhoudsplannen (MOPs)

De toevoeging bedroeg bijna € 488.200. In 2020 is er ruim € 723.200 aan onderhoud uitgegeven.

 

Voorziening vervanging gymnastiekinrichting

De jaarlijkse toevoeging bedraagt ruim €12.500, en de werkelijke uitgaven aan onderhoud van de gymnastiekinrichting van de diverse sportzalen, ad circa €16.200 is onttrokken aan de voorziening.

Dit zijn de verplichte indicatoren vanuit de BBV.

Omschrijving	Rekening 2019	Begroting 2020	Rekening 2020
Aantal absoluut verzuim per 1.000 leerlingen (Bron: DUO)	-	0	n.b.
Aantal relatief verzuim per 1.000 leerlingen (Bron: DUO)	23	19	n.b.
% Vroegtijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) van het VO en MBO (Bron: Ingrado)	1,9	2,0	n.b.
% Niet-sporters (Bron: Gezondheidsenquête (CBS-RIVM))	44,9	45	n.b.