Activiteiten (128)

P1 1.1.1 Meedoen met Waarstaatjegemeente.nl

P1 1.1.2 Doorontwikkelen nieuwe website

P1 1.1.3 Onderzoeken haalbaarheid huis-aan-huis bezorgd medium

P1 1.1.4 Digitale dienstverlening uitbreiden

P1 2.1.1 Realiseren uitvoeringsplan

P1 2.1.2 Doorontwikkelen van de Integrale toegang Sociaal Domein

P1 3.1.1 Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) vullen

P2 1.1.1 Woningvoorraad vergroten

P2 1.1.2 Prestatieafspraken met corporaties jaarlijks evalueren

P2 1.1.3 Onderzoek voorrangsregelingen woonruimteverdeling

P2 2.1.1 Bezoekers Zaanse Schans per fiets naar Wormerland gidsen

P2 2.1.2 Actualisatie en digitalisering Monumentale route Wormerland

P2 2.1.3 Bestaande fiets-/wandelroutes zijn digitaal beschikbaar

P2 2.1.4 Aansluiting bij Stichting Marketing Zaanstreek (SMZ)

P2 2.1.5 Versterken verbinding met bestaande evenementen

P2 2.1.6 Verbeteren van recreatieve (water)voorzieningen in het Wormer- en Jisperveld

P2 2.1.7 Bewegwijzering Zaanoevergebied

P2 2.2.1 (Startende) Ondernemers stimuleren

P2 2.2.2 Nieuwe initiatieven toetsen aan omgevingsvisie

P2 2.2.3 Intaketafel verder uitwerken

P2 2.3.1 Werken in Wormerland: in gesprek blijven met ondernemers en instellingen

P2 2.3.2 Dag van de ondernemer

P2 2.4.1 Gebiedsvisie Neck-Oost

P2 2.4.2 Verkennen woningbouwmogelijkheden

P2 2.4.3 Integrale gebiedsvisie Zaanoever (start 2023, oplevering 2025)

P2 3.1.1 Zonnepanelen op openbare gebouwen of openbare ruimten

P2 3.1.2 Zonneladder ontwikkelen

P2 3.1.3 Collectieve inkoopactie zonnepanelen

P2 3.1.4 Aansluiten in de regio: bovengemeentelijke duurzame warmtebronnen

P2 3.2.1 Regionaal samen optrekken om circulaire initiatieven te bevorderen

P2 3.2.2 Green Deal Houtbouw MRA

P2 3.3.1 Woningisolatie stimuleren (subsidie en informeren)

P2 3.3.2 Mogelijkheid duurzaamheidslening onder de aandacht brengen

P2 3.3.3 Wijkuitvoeringsplannen

P2 3.3.4 Verduurzaming gemeentelijke gebouwen

P2 4.1.1 Nulmeting en strategie tot 2050 footprint

P2 4.2.1 De Zaanoever ontwikkelen

P2 2.3.3 Actief betrokken bij vervoersregio (en bij Corridorstudie Amsterdam-Hoorn, dit staat on hold)

P2 3.1.5 Beleidskader microturbines

P2 4.1.2 Gebiedsvisie Wormer- en Jisperveld

P3 1.1.1 Subsidies verhogen met meer dan inflatie (Kadernota 2024)

P3 1.2.1 Aanpak wachtlijsten hulp in de huishouding

P3 1.2.2 Opstellen woonzorgvisie

P3 2.6.1 Maatwerkontwikkeling met financiële middelen uit toeslagenaffaire

P3 3.2.1 Inzet gezinscoaches verbreden

P3 3.2.2 Voeren van maatschappelijk debat van speciaal naar normaal

P3 3.2.3 Ondersteunen van medeopvoeders

P3 3.2.4 Inzetten buurtgezinnen

P3 3.2.5 Effectieve inzet van middelen

P3 4.1.1 We gaan vanaf 2024 het respijthuis structureel voortzetten (Kadernota 2024 Noodzakelijk)

P3 4.1.2 We gaan vanaf 2024 buddy's voor mensen met dementie werven en opleiden

P3 4.1.3 Dementievriendelijke gemeente worden

P3 4.1.4 Beschermd wonen van Zaanstad naar WL 2023 Loopt tot 2026, wet is uitgesteld.

P3 4.2.1 Hervormingsagenda jeugd

P3 4.2.2 Overgang jeugdwet 2024 2025

P3 4.2.3 Evaluatie Jeugdteam en voorbereiding aanbesteding

P3 5.1.1 Uitvoeren van beleidsnota ‘koers sociaal domein’

P3 2.1.1 Plan armoede afronden

P3 2.2.1 Regionale aanpak plan van aanpak laaggeletterdheid vaststellen

P3 2.3.1 Beleidsplan schuldhulpverlening t/m 2025 vaststellen

P3 2.4.1 Voortzetten van preventieve huisbezoeken inclusief extra aandacht voor valpreventie vanaf 2023 gecombineerd

P3 2.5.1 Regionaal harmoniseren en actualiseren Social Return On Investment (SROI) 2023-2025

P3 2.5.2 Implementatie breed offensief

P3 2.5.3 Versterken regionale samenwerking met de arbeidsmarktregio

P3 3.1.1 Sportakkoord 2022 Loopt tot 2026

P4 1.1.1 De acties van de Lokale Inclusie Agenda uitvoeren

P4 1.1.2 De acties van de diversiteitsagenda uitvoeren

P4 2.1.1 Kindergemeenteraad organiseren

P4 2.2.1 Nagaan of de subsidieregelingen geactualiseerd moeten worden

P4 2.2.2 Werkzaamheden professionele organisaties op bestaande niveau houden

P4 2.2.3 Buurtcamping opnieuw subsidiëren

P4 2.3.1 Aandacht voor de kwaliteit van de bibliotheek.

P4 2.3.2 Zorgen dat vanaf 2024 de buitenkunst systematisch onderhouden wordt

P4 2.3.3 Inventariseren en bestemming regelen van roerende kunst

P4 3.1.1 Uitvoeren vervolgacties eenzaamheid

P4 4.1.1 Voortzetten subsidies brede school

P4 4.2.1 Deelname in het jeugdnetwerk

P4 4.3.1 Ontwikkelen onderwijsachterstandenbeleid

P4 5.1.1 Doorgaan met het traject nieuwe sporthal/tennislocatie

P4 5.2.1 Aanbod voor ontmoeting en recreatie uitbreiden

P4 5.2.2 Voortzetten gebruik van Westertil onder Scwo

P4 5.2.3 Oriëntatie op informele dagbesteding in Westertil

P4 5.3.1 Integraal huisvestingsplan maken

P4 2.3.4 We brengen het Culturele veld van Wormerland in kaart

P4 5.3.2 Noodlokalen plaatsen Wormer Wieken/Eigen Wijs

P5 1.1.1 Overlast verminderen veroorzaakt door (criminele) jongeren en personen met onbegrepen gedrag en algemene jeugdoverlast

P5 1.1.2 Versterken en verbeteringen boa- en toezichthoudende organisatie

P5 1.1.3 Pilot buurtouders project starten

P5 1.2.1 De Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) actualiseren

P5 1.3.1 Ondermijnende criminaliteit herkennen en bestrijden

P5 1.3.2 Versterken van integriteit

P5 1.3.3 Drugshandel en hennepteelt bestrijden

P5 1.3.4 Ondersteunen Keurmerk Veilig Ondernemen

P5 1.3.5 Bibob beleid actualiseren

P5 1.4.1 Bewustwording cybercrime vergroten

P5 1.4.2 Woninginbraken en babbeltrucs terugdringen

P5 1.5.1 Een gemeentelijk crisisplan wordt opgesteld

P5 1.5.2 Nieuwe bluspomp Burgerhulpverleningspost Oostknollendam

P5 1.6.1 Opstellen GVVP voor Wormerland

P5 2.1.1 Zorgdragen voor klimaat adaptieve (bouw)projecten

P5 2.1.2 Onderzoeken mogelijkheden warmtetransitie

P5 3.1.1 De hoeveelheid huishoudelijk restafval verder reduceren

P5 3.1.2 Uitbreiding personeel afvalbeleid van 0,7 naar 1,7 fte

P5 4.1.1 Aanschaf softwareprogramma t.b.v. onderhoud gebouwen

P5 4.2.1 Uitbreiding softwareprogramma tbv begraafplaats (geen budget)

P5 4.3.1 Aanschaf softwareprogramma tbv onderhoud groen (geen budget)

P5 4.4.1 Opstellen van speeltuinenbeleid

P5 1.1.4 Interveniëren bij zeer ernstige woonoverlast

P5 1.1.5 Vaaroverlast verminderen

P5 1.1.6 Hondenbijtprotocol

P6 1.1.1 Anticiperen en inspelen op ontwikkelingen in de regio en landelijk, vanuit de wil om zelfstandig te blijven door de nul-plusvariant verder te ontwikkelen

P6 1.1.2 Doorontwikkeling van OVER-gemeenten

P6 1.2.1 Actief participeren in voor ons relevante samenwerkingsverbanden

P6 1.2.2 Op orde brengen van de gemeenschappelijke regelingen in het kader van de nieuwe wet GR

P6 1.3.1 Implementeren van de burgerparticipatienota

P6 1.4.1 Opleveren van de eerste rechtmatigheidsverantwoording

P6 1.4.2 Actualiseren van de verordeningen commissie bezwaarschriften

P6 1.4.3 Implementeren van nieuwe audiovisuele installatie - basis

P6 1.4.4 Implementeren van nieuwe audiovisuele installatie - aanvullende opties (geen budget)

P6 2.1.1 Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de organisatie

P6 2.1.2 De informatiebeveiliging wordt continu aangepast aan het dreigingsniveau en kennis over informatieveiligheid en privacy wordt geborgd binnen de organisatie

P6 2.1.3 Verhogen van de weerbaarheid tegen ondermijning

P6 2.2.1 Inzet op werving van nieuwe medewerkers en behoud van bestaande medewerkers

P6 2.3.1 Gegevensverwerkingsregister op orde brengen

P6 2.3.2 Managementinformatie verbeteren

P6 2.3.3 Procesmanagement verbeteren

P6 3.1.1 Weerstandsvermogen verhogen naar ratio van minimaal 1,0

P6 3.1.2 Risicomanagement verder versterken