Programma 4 - Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs

Waar gaat dit programma over?

Terug naar navigatie - Waar gaat dit programma over?

Binnen het programma Maatschappelijke participatie houden we ons bezig met: het verenigingsleven, kunst en cultuur, sport, sociaal-cultureel werk, kinderopvang, onderwijs en jongerenwerk.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

Wormerland kenmerkt zich door een grote sociale betrokkenheid van inwoners. Deze betrokkenheid uit zich in verbondenheid en solidariteit en het draagt bij aan de leefbaarheid in onze gemeente. Als college ondersteunen we deze verbondenheid en zetten we in op wederkerigheid (zodat mensen niet alleen hulp ontvangen, maar ook kunnen geven).

We streven ernaar dat kinderen thuis kunnen opgroeien en ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen wonen. We bieden inwoners een breed activiteiten- en voorzieningenaanbod aan in onderwijs, kinderopvang, sport en sociaal-cultureel werk. Zo heeft iedereen de mogelijkheid om mee te doen en talenten te ontwikkelen. We doen dit in samenwerking met maatschappelijke organisaties en initiatieven vanuit de gemeente: voor en met elkaar! Als gemeente spelen we in op wat er leeft, denken we oplossingsgericht mee en faciliteren we waar mogelijk.

Programma 4: Doelenboom
Thema Doel Acties 2025
THEMA 1 DOEL 1.1 1.1.1 - De acties van de Lokale Inclusieve Agenda uitvoeren
Inclusieve samenleving Iedereen in Wormerland hoort erbij en kan meedoen
1.1.2 - De acties van de diversiteitsagenda uitvoeren
THEMA 2 DOEL 2.1 2.1.1 - Alternatief kindergemeenteraad
Meedoen en meedenken Kinderen, dorpen en bestuur dichter bij elkaar brengen
DOEL 2.2 2.2.1 - Nagaan of de subsidieregelingen geactualiseerd moeten worden
Subsidies verlenen
DOEL 2.3 2.3.1 - Aandacht voor de kwaliteit van de bibliotheek
Bevorderen verbindende kracht van sociaal en cultureel werk
THEMA 3 DOEL 3.1 3.1.1 - Doorontwikkeling vervolgacties eenzaamheid
Thuis in Wormerland Verminderen eenzaamheid
THEMA 4 DOEL 4.1 4.1.1 - Actieve betrokkenheid jeugdnetwerk
Sterke basis voor de jeugd Jongeren ondersteunen naar zelfstandigheid en volwassenheid
DOEL 4.2 4.2.1 - Evaluatie nieuwe subsidieregels onderwijsachterstandenbeleid
Verder ontwikkelen onderwijsachterstandenbeleid en bestendigen en borgen voor- en vroegschoolse educatie
THEMA 5 DOEL 5.1 5.1.1 - Realisatie nieuwe sporthal/tennislocatie
Passende accommodaties Zorgen voor toekomstbestendige en duurzame sportaccommodaties
DOEL5.2 5.2.1 - Aanbod voor ontmoeting en recreatie uitbreiden
Verder ontwikkelen van het lokale voorzieningenniveau
DOEL 5.3 5.3.1 - Integraal huisvestingsplan concretiseren
Voldoende fysieke ruimte van voldoende kwaliteit voor het basisonderwijs 5.3.2 - Tijdelijke uitbreiding voor Wormer Wieken/Eigen Wijs

P4 THEMA 1: Inclusieve samenleving

Terug naar navigatie - Toelichting

Iedereen moet de vrijheid kunnen ervaren om vorm te geven aan zijn leven. Wormerland wil een inclusieve samenleving zijn. We bouwen aan een samenleving die open staat voor iedereen en waar ruimte is om jezelf te kunnen zijn. Verschillen mogen gevierd worden. In clubs en verenigingen, op school, op het werk of in de buurt. Het maakt niet uit wat je culturele achtergrond, gender, seksuele voorkeur, talenten of (fysieke of mentale) capaciteiten zijn.

Doel

Terug naar navigatie - Doel

P4 DOEL 1.1: Iedereen in Wormerland hoort erbij en kan meedoen

Terug naar navigatie - P4 DOEL 1.1: Iedereen in Wormerland hoort erbij en kan meedoen

In juli 2016 werd in Nederland het VN-verdrag over de rechten van personen met een beperking van kracht. In dit kader stellen we, samen met mensen met een beperking, een Lokale inclusie Agenda op. Deze agenda omvat onder andere: hoe werken we aan de toegankelijkheid van openbare gebouwen en evenementen? Op basis van dit plan maken we duidelijk op welke manier en in welk tempo we bestaande belemmeringen op kunnen lossen. Een inclusieve samenleving gaat om acceptatie van alle minderheidsgroepen. Om deze reden stellen we ook een diversiteitsagenda op. Voor beide agenda’s werken we samen met onze partners, van basisscholen tot sociaal culturele instellingen. Gezien de samenhang tussen beide agenda's worden deze samengevoegd tot één agenda.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 THEMA 2: Meedoen en meedenken

Terug naar navigatie - Toelichting

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Als gemeente hechten we veel waarde aan participatie: het meedoen met initiatieven. Soms doet de gemeente mee met initiatieven van inwoners (overheidsparticipatie) en soms doen inwoners mee met initiatieven van de overheid (burgerparticipatie).

Doel

Terug naar navigatie - Doel

P4 DOEL 2.1: Kinderen, dorpen en bestuur dichter bij elkaar brengen

Terug naar navigatie - P4 DOEL 2.1: Kinderen, dorpen en bestuur dichter bij elkaar brengen

De stem van kinderen en jongeren is belangrijk voor ons beleid. We starten met een kindergemeenteraad waarin kinderen op kunnen komen voor hun visie en de belangen van kinderen uit Wormerland. We bekijken wat een kindergemeenteraad aan ondersteuning nodig heeft om duurzaam te kunnen functioneren.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 DOEL 2.2: Subsidies verlenen

Terug naar navigatie - P4 DOEL 2.2: Subsidies verlenen

Subsidieverlening is een manier om initiatieven van burgers en (lokale) organisaties te ondersteunen. Hier gaan we mee door en we gaan na of de bestaande algemene subsidieverordening en de specifieke subsidieregelingen nog actueel zijn of moeten worden aangepast.
Dit betreft de waarderingssubsidies voor onderwijs, sport en sociaal-culturele activiteiten (het verenigingsleven) en de budgetsubsidies voor bijvoorbeeld club- en buurthuiswerk, jongerenwerk, bibliotheek en de muziekschool.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 DOEL 2.3: Bevorderen verbindende kracht van sociaal en cultureel werk

Terug naar navigatie - P4 DOEL 2.3: Bevorderen verbindende kracht van sociaal en cultureel werk

Het is belangrijk dat inwoners samen met anderen kunnen meedoen aan maatschappelijke activiteiten en het verenigingsleven. Het verenigingsleven draagt bij aan belangrijke waarden zoals betrokkenheid van leden, sociale cohesie, voorkomen van isolement en eenzaamheid, sportief gedrag, culturele en kunstzinnige ontwikkeling, zelfbeheer van accommodaties, en de ontwikkeling van talenten van leden in besturen en bij de organisatie van activiteiten. Verenigingen zijn niet alleen trefpunt voor activiteiten maar ook kleine democratieën waarin mensen met elkaar zaken moeten regelen. De verenigingsgebouwen en de buurt- en dorpshuizen zijn daarbij belangrijke voorzieningen.
’Het gaat er niet om wat cultuur is, maar wat cultuur doet.’ Naast de verbindende kracht vanuit het sterke verenigingsleven is cultuur ook een middel om doelen in het sociaal domein te realiseren. Denk aan het bevorderen van sociale participatie en het tegengaan van eenzaamheid. Wanneer we hiervoor concrete en haalbare mogelijkheden zien werken we dit uit in een plan.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 THEMA 3: Thuis in Wormerland

Terug naar navigatie - Toelichting

Of je nu in een problematische situatie opgroeit, als volwassene kampt met beperkingen of andere moeilijkheden, of dat de gebreken van het ouder worden optreden: iedereen verdient een plek waar hij zich thuis voelt. We zetten daarom in op een stabiel thuis voor alle inwoners. Ook al is het in de praktijk niet altijd haalbaar; het is ons uitgangspunt om ondersteuning te organiseren. We werken dit uit als onderdeel van het thema ‘met en voor elkaar’ binnen ons integrale beleid. Daarbij besteden we speciale aandacht aan mantelzorgers (zie programma 3), mensen die kampen met eenzaamheidsgevoelens en kwetsbare ouderen.

Doel

Terug naar navigatie - Doel

P4 DOEL 3.1: Verminderen eenzaamheid

Terug naar navigatie - P4 DOEL 3.1: Verminderen eenzaamheid

Eenzaamheid overkomt jong en oud. Hoe eenzaamheid voelt en wat het met je doet, is voor iedereen anders. Sociale eenzaamheid (bij een gemis aan contacten) is iets anders dan emotionele eenzaamheid (het gemis van een hechte band met een specifiek persoon). Helaas is niet alle eenzaamheid oplosbaar, maar we willen wel bijdragen aan vermindering. We streven ernaar om de stijgende trend van het aantal eenzame mensen te stoppen.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 THEMA 4: Sterke basis voor de jeugd

Terug naar navigatie - Toelichting

We dragen zorg voor een omgeving waarin kinderen gezond, veilig en kansrijk kunnen opgroeien. Dat begint bij de ouders, maar ook bij de medeopvoeders: familie, buren, kinderopvangmedewerkers, leerkrachten, jongerenwerkers, sportbegeleiders en vrijwilligers. Samen zorgen zij voor een sterke basis. Een leefomgeving die ouders uitnodigt om vragen te stellen, waar kinderen buiten kunnen spelen en hun talenten kunnen ontwikkelen, helpt hierbij. Zo’n sterke basis gaat kansenongelijkheid tegen en draagt bij aan ontwikkeling tot zelfredzame volwassenen. 

Doel

Terug naar navigatie - Doel

P4 DOEL 4.1 Jongeren ondersteunen naar zelfstandigheid en volwassenheid

Terug naar navigatie - P4 DOEL 4.1 Jongeren ondersteunen naar zelfstandigheid en volwassenheid

Binnen het jongerenwerk is er voor iedere jongere een laagdrempelige mogelijkheid om anderen te ontmoeten en talenten te ontwikkelen. 
Jongeren krijgen advies en hulp, eventueel in samenwerking met hulpverleningsorganisaties en andere instanties. Het doel is jongeren te ondersteunen naar zelfstandigheid en volwassenheid. Een leuke periode en zinvolle tijdsbesteding staan daarbij voorop.
Een deel van de jeugd in Wormerland ontmoet elkaar graag op straat. Dit kan overlast veroorzaken. Het jongerenwerk zoekt binding met die jongeren. Het jongerenwerk heeft een rol als het gaat om zinvolle tijdbesteding en richt zich primair op jongeren in de leeftijd van 10 tot 18 jaar. Het jongerenwerk ondersteunt deze jongeren om kansen (succesvol) te grijpen. 

De aanpak van echte overlast belichten we in programma 5: Leefomgeving.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 DOEL 4.2: Verder ontwikkelen onderwijsachterstandenbeleid en bestendigen en borgen voor- en vroegschoolse educatie

Terug naar navigatie - P4 DOEL 4.2: Verder ontwikkelen onderwijsachterstandenbeleid en bestendigen en borgen voor- en vroegschoolse educatie

Er zijn vanuit het rijk extra gelden beschikbaar gesteld om het onderwijsachterstandenbeleid 
(vve) vorm te geven. Positiever geformuleerd hebben we het over onderwijskansen. Voor- en vroegschoolse educatie is daarvan het hoofdbestanddeel. Hierbij komt ook de verbinding tussen kinderopvang, basisonderwijs en jeugdhulp aan de orde (doorgaande zorglijn).

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 THEMA 5: Passende accommodaties

Terug naar navigatie - Toelichting

Voor het uitvoeren van activiteiten zijn accommodaties nodig. Accommodaties vormen een basisvoorwaarde. We denken aan buurt- en dorpshuizen, verenigingsgebouwen, sporthal, zwembad, gymzalen, sportvelden. We zien graag dat de voorzieningen voldoen aan de eisen van de tijd. Voor een deel is de gemeente eigenaar, vaak is het in eigendom en beheer van het verenigingsleven.
De gemeente is verantwoordelijk voor voldoende huisvesting voor basisscholen. Meestal gaat het dan om nieuwbouw of uitbreiding van een gebouw. Dit geldt voor schoolgebouwen en gymnastiekaccommodaties. De gemeente moet zorgen voor geld en een plek, ofwel: bekostigen van bouw en beschikbaar stellen van terrein. Het schoolbestuur doet aanvragen bij de gemeente en is bouwheer.
We brengen jaarlijks met een leerlingenprognose de ruimtebehoefte van scholen in beeld. We doen dat aan de hand van de bestaande situatie (capaciteit van de gebouwen), de woningbouwverwachting, de bevolkingssamenstelling en de historie van de belangstelling voor scholen. Vervolgens bezien we waar actie nodig is. We doen dit in een samenwerking tussen de afdeling Samenleving (onderwijshuisvesting) en Leefomgeving (volkshuisvesting). Er is dan ook een relatie met programma 5.

Doel

Terug naar navigatie - Doel

P4 DOEL 5.1: Zorgen voor toekomstbestendige en duurzame sportaccommodaties

Terug naar navigatie - P4 DOEL 5.1: Zorgen voor toekomstbestendige en duurzame sportaccommodaties

We zetten de onderzoeken voort naar de mogelijkheid van een nieuwe sporthal en het samenbrengen van de drie tennisclubs van Wormer op één (nieuwe) locatie. We betrekken daarbij ook de mogelijkheden van woningbouw op vrijkomende locaties. Het uitgangspunt is dat we de sportambities budgetneutraal realiseren. Opbrengsten uit woningbouw moeten de investeringen dekken. 
We ronden ook de verduurzamingsmaatregelen voor zwembad het Zwet in Wormer af.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 DOEL 5.2: Verder ontwikkelen van het lokale voorzieningenniveau

Terug naar navigatie - P4 DOEL 5.2: Verder ontwikkelen van het lokale voorzieningenniveau

Alle activiteiten van de gemeente, instellingen en andere organisaties in Wormerland bepalen samen het voorzieningenniveau voor inwoners. Om preventief te kunnen werken is een bepaald niveau van voorzieningen nodig. Het gaat om de mogelijkheden om elkaar te ontmoeten, plannen te smeden, hulp te vinden, vrije tijd door te brengen en jezelf te ontwikkelen. Voorzieningen die vrij toegankelijk zijn zonder dat een indicatie (toegangsbewijs) nodig is. In het kader van het integraal beleid voor het sociaal domein bereiden we de komende jaren keuzes voor over de aard en omvang van die voorzieningen. De uitkomsten van diverse onderzoeken moeten hier plaats in krijgen. De doorontwikkeling van De Omslag is in dit verband belangrijk.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

P4 DOEL 5.3: Voldoende fysieke ruimte van voldoende kwaliteit voor het basisonderwijs

Terug naar navigatie - P4 DOEL 5.3: Voldoende fysieke ruimte van voldoende kwaliteit voor het basisonderwijs

Voor de langere termijn en een brede kijk op diverse voorzieningen is een integraal huisvestingsplan (IHP) een goed instrument. De rijksoverheid heeft wetgeving in de maak om een IHP verplicht te stellen en waarbij de schoolbesturen verantwoordelijk worden voor het binnenklimaat in de scholen en een meerjarenplanning moeten hebben wegens hun onderhoudsplicht. Ook moet het IHP volgens het wetsontwerp zicht bieden op welke termijn gebouwen renovatie of nieuwbouw moeten krijgen.

Wat gaan we daarvoor in 2025 doen?

Wat gaat het kosten?

Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?
Exploitatie Rekening 2023 Begroting 2024 incl.wijz. Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028
Lasten
090 Onderwijshuisvesting 366.954 476.664 469.238 469.239 469.240 346.896
091 Bewegingsonderwijs 68.356 71.015 72.791 72.791 72.791 72.791
092 Leerlingenvervoer 536.023 542.715 570.069 570.069 570.069 570.069
093 Overige lokale onderwijstaken 575.348 364.593 374.039 374.005 423.048 423.048
100 Multifunctionele accommodaties 575.865 457.957 433.216 432.992 432.768 432.542
102 Peuterspeelzalen 78.141 63.710 64.994 64.995 64.995 64.994
103 Openbare bibliotheek 309.982 389.219 356.091 356.091 356.091 356.091
104 Club- en buurthuiswerk 491.581 513.462 526.088 527.468 517.682 517.682
105 Muziekonderwijs 71.982 93.522 95.529 95.548 95.548 95.548
107 Kunst en Cultuur 231.384 236.010 258.449 258.449 258.449 258.449
110 Sportstimulering 101.480 103.905 105.708 99.859 59.161 59.161
111 Sportterreinen 236.125 246.470 246.143 246.143 246.143 246.143
112 Sportzalen 114.608 98.979 121.287 121.288 121.287 114.461
113 Sporthal 173.951 192.538 197.146 197.146 197.146 197.146
114 Zwembad 375.833 298.859 306.331 306.331 306.331 306.331
115 Burgerparticipatie 29.202 39.942 74.716 74.716 74.716 74.716
163 Volksgezondheid 955.058 0 0 0 0 0
180 Jongerenbeleid 96.763 112.352 110.546 110.546 110.546 110.546
190 Kinderopvang 43.686 57.731 44.257 44.257 44.257 44.257
Totaal Lasten 5.432.322 4.359.643 4.426.638 4.421.933 4.420.268 4.290.871
Baten
092 Leerlingenvervoer 3.511 3.200 3.280 3.280 3.280 3.280
093 Overige lokale onderwijstaken 449.535 241.873 247.920 247.920 247.920 247.920
100 Multifunctionele accommodaties 564.216 442.207 453.212 453.212 453.212 453.212
103 Openbare bibliotheek 16.046 54.797 16.447 16.447 16.447 16.447
110 Sportstimulering 3.760 0 0 0 0 0
111 Sportterreinen 49.415 51.350 52.634 52.634 52.634 52.634
112 Sportzalen 23.651 9.015 9.241 9.241 9.241 9.241
113 Sporthal 80.029 63.877 65.474 65.474 65.474 65.474
114 Zwembad 159.082 77.717 79.660 79.660 79.660 79.660
163 Volksgezondheid 289.402 0 0 0 0 0
190 Kinderopvang 0 0 0 0 0 0
Totaal Baten 1.638.647 944.036 927.868 927.868 927.868 927.868

Verschillenanalyse

Terug naar navigatie - Verschillenanalyse

Hieronder leest u een toelichting van de verschillen groter dan €25.000 van de producten ten opzichte van de (geactualiseerde) begroting 2024.

Product Verschil Toelichting
092 Leerlingenvervoer 

lasten €27.354 (nadeel)

In de begroting 2025 is de doorrekening van de werkorganisatie hoger dan in 2024. Hierover staat in de inleiding (leeswijzer) een algemeen geldende tekst.

103 Openbare bibliotheek 

lasten €33.128 (voordeel)
baten €38.350 (nadeel)

In de begroting van 2024 waren zowel de lasten als de baten hoger, door een eenmalige Specifieke Uitkering voor uitbreiding van bibliotheekfuncties. Deze moeten we aan het eind van het jaar met het rijk afrekenen.
115 Burgerparticipatie lasten €34.774 (nadeel)

De lasten zijn voor 2025 hoger doordat er vanaf dat jaar (meer) ambtelijke uren zijn geraamd, zowel voor Wijk- en buurtgericht werken, als voor Inclusieve samenleving.

 

Reserves

Terug naar navigatie - Reserves
Stand reserves per 31-12 Rekening 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028
Bestemmingsreserve gymnastiekuitrusting gymzalen 0 29.054 23.587 18.120 12.653 7.186
Bestemmingsreserve onderh. beeldende kunst in de openbare ruimte 47.532 47.532 47.532 47.532 47.532 47.532
Totaal reserves 47.532 76.586 71.119 65.652 60.185 54.718
14-okt-2024

Toelichting reserves

Terug naar navigatie - Toelichting reserves

Bestemmingsreserve gymnastiekuitrusting gymzalen
In 2012 was een voorziening voor de gymnastiekinrichting in de gymzalen die de gemeente beheert. Het doel van deze voorziening was de jaarlijkse exploitatielasten gelijk te houden en te reserveren voor toekomstige vervanging van gymnastiekinrichting. De jaarlijkse toevoeging aan de voorziening bedroeg €12.533. Om een voorziening te hebben is het verplicht een beheerplan te hebben. Dit beheerplan had een looptijd tot en met 2020. Een nieuw beheerplan is er niet. Daarom is er geen grond meer om deze voorziening te mogen behouden en is het saldo van de voorziening (€34.521) vrijgevallen in 2023. Bij de bestemming van het jaarrekeningresultaat 2023 heeft de raad dit saldo gebruikt om een Reserve gymnastiekuitrusting gymzalen in te stellen. Voor het hebben van een reserve is het hebben van een meerjarenplanning (beheerplan) niet verplicht. Aan deze reserve wordt jaarlijks €12.533 toegevoegd. De werkelijke kosten zullen worden onttrokken, deze zijn begroot op €18.000 per jaar.

Bestemmingsreserve onderhoud beeldende kunst in de openbare ruimte
In november 2019 is het amendement ‘Beeldende kunst’ aangenomen. In dit amendement is aangenomen dat niet bestede onderhoudsgelden gereserveerd blijven en niet zullen vrijvallen in het rekeningresultaat. Tot 2023 reserveerden we deze gelden in de reserve Nog uit te voeren werken. In november 2023 (begrotingsraad) is hiervoor een aparte reserve 'Onderhoud beeldende kunst in de openbare ruimte' voor ingesteld zodat deze reservering beter zichtbaar is. Er zijn geen mutaties op de reserve verwacht.

Voorzieningen

Terug naar navigatie - Voorzieningen
Stand voorzieningen per 31-12 Rekening 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028
Voorziening meerjaren onderhoudsplannen (MOPs) 1.609.033 1.640.150 1.679.700 1.719.250 1.758.800 1.798.350
Voorziening vervanging gymnastiekinrichting 0 0 0 0 0 0
Totaal voorzieningen 1.609.033 1.640.150 1.679.700 1.719.250 1.758.800 1.798.350
13-okt-2024

Toelichting voorzieningen

Terug naar navigatie - Toelichting voorzieningen

Voorziening meerjaren onderhoudsplannen (MOPs)
Voor de gemeentelijke panden zijn allemaal afzonderlijke onderhoudsplannen (MOPs) opgesteld. In 2019 zijn deze MOPs geactualiseerd. Deze MOPs en hebben op dit moment een looptijd tot en met 2040. Iedere 4 jaar moeten deze MOPs weer opnieuw worden geactualiseerd en worden de budgetten bijgesteld.  Het doel van deze voorziening is de jaarlijkse exploitatielasten gelijk te houden en te reserveren voor toekomstig onderhoud. De jaarlijkse toevoeging bedraagt €345.717. Daarnaast wordt bij monumentale panden de ontvangen rijkssubsidie toegevoegd aan de voorziening. De werkelijke onderhoudsuitgaven worden uit deze voorziening betaald. In 2025 zijn de werkelijke kosten begroot op €306.167.

Voorziening vervanging gymnastiekinrichting
In 2012 was een voorziening voor de gymnastiekinrichting in de gymzalen die de gemeente beheert. Het doel van deze voorziening was de jaarlijkse exploitatielasten gelijk te houden en te reserveren voor toekomstige vervanging van gymnastiekinrichting. De jaarlijkse toevoeging aan de voorziening bedroeg €12.533. Om een voorziening te hebben is het verplicht een beheerplan te hebben. Dit beheerplan had een looptijd tot en met 2020. Een nieuw beheerplan is er niet. Daarom is er geen grond meer om deze voorziening te mogen behouden en is het saldo van de voorziening (€34.521) vrijgevallen in 2023. Bij de bestemming van het jaarrekeningresultaat 2023 heeft de raad dit saldo gebruikt om een Reserve gymnastiekuitrusting gymzalen in te stellen. Voor het hebben van een reserve is het hebben van een meerjarenplanning (beheerplan) niet verplicht.