Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Begroting 2025-2028
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
Programma's
Inleiding
Samenvatting
Programma 1 - Dienstverlening
Programma 2 - Ruimtelijke ontwikkeling
Programma 3 - Sociaal domein
Programma 4 - Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs
Programma 5 - Leefomgeving
Programma 6 - Bestuur en organisatie
Programma 40 - Mutaties in reserves
Paragrafen
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
Paragraaf Grondbeleid
Paragraaf Verbonden partijen
Paragraaf Financiering
Paragraaf Lokale heffingen
Paragraaf Bedrijfsvoering
Paragraaf Taakstellingen en Stelposten
Paragraaf Kengetallen
Paragraaf Wet open overheid (Woo)
Paragraaf Oekraïnecrisis
Financieel beeld
Bijlagen
Activiteiten
Home
Programma's
Inleiding
Samenvatting
Programma 1 - Dienstverlening
Programma 2 - Ruimtelijke ontwikkeling
Programma 3 - Sociaal domein
Programma 4 - Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs
Programma 5 - Leefomgeving
Programma 6 - Bestuur en organisatie
Programma 40 - Mutaties in reserves
Paragrafen
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
Paragraaf Grondbeleid
Paragraaf Verbonden partijen
Paragraaf Financiering
Paragraaf Lokale heffingen
Paragraaf Bedrijfsvoering
Paragraaf Taakstellingen en Stelposten
Paragraaf Kengetallen
Paragraaf Wet open overheid (Woo)
Paragraaf Oekraïnecrisis
Financieel beeld
Bijlagen
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (104)
P1 1.1.1 Doorontwikkelen nieuwe website
P1 1.1.2 Digitale dienstverlening uitbreiden
P1 2.1.1 Uitvoeren Uitvoeringsplan Dienstverlening
P1 2.1.2 Doorontwikkelen Integrale toegang
P2 1.1.1 Woningvoorraad vergroten
P2 1.1.2 Volkshuisvestingsprogramma ontwikkelen
P2 1.1.3 Huisvestingsverordening
P2 1.1.4 Verkennen ontwikkeling buurtschap Bartelsluis
P2 2.1.1 Afronding van actualisatie en digitalisering Monumentale route Wormerland
P2 2.1.2 Wegbewijzering Zaanoevergebied
P2 2.1.3 Meerjarige samenwerking voorzetten met Stichting Marketing Zaanstreek voor de toeristische en recreatieve promotie van Wormerland
P2 2.2.1 Intaketafel verder uitwerken
P2 2.3.1 Werken in Wormerland: in gesprek blijven met ondernemers en instellingen
P2 2.4.1 Starten met uitvoering van het Gebiedsvisieprogramma
P2 2.4.2 Onderzoeken verruiming woningbouwmogelijkheden
P2 2.4.3 Opstellen gebiedsprogramma Zaanoever
P2 2.4.4 Omgevingsplan vaststellen
P2 3.1.1 Zonnepanelen op openbare gebouwen of in de openbare ruimte
P2 3.1.2 Aansluiten in de regio energie en klimaat
P2 3.1.3 Beleidskader microturbines
P2 3.1.4 Nulmeting en strategie tot 2050 footprint
P2 3.2.1 Bevorderen verduurzaming bedrijventerreinen
P2 3.2.2 Green Deal Houtbouw MRA
P2 3.3.1 Woningverduurzaming stimuleren
P2 3.3.2 Wijkuitvoeringsplannen (WUP)
P2 3.3.3 Verduurzaming gemeentelijke gebouwen
P2 4.1.1 Gebiedsvisie Wormer- en Jisperveld
P3 1.1.1 Opstellen woonzorgvisie
P3 2.1.1 Uitvoeren Plan armoedebestrijding
P3 2.1.2 Voorbereiden realisatie inwonerspas
P3 2.2.1 Uitvoeren Plan Laaggeletterdheid
P3 2.3.1 Uitvoeren Beleidsplan schuldhulpverlening
P3 2.4.1 Voortzetten van preventieve huisbezoeken inclusief extra aandacht voor valpreventie
P3 2.5.1 Uitvoering van nieuwe wetgeving participatie
P3 2.5.2 Meer maatwerk toepassen
P3 2.6.1 Beleid toeslagenaffaire evalueren
P3 2.6.2 Uitvoeren doorbraakmethode
P3 3.1.1 Uitvoeren Sportakkoord (2022–2026)
P3 3.2.1 Inzet gezinscoaches ‘light’ verbreden
P3 3.2.2 Voeren van maatschappelijk debat van speciaal naar normaal
P3 3.2.3 Samenredzaamheid bevorderen
P3 4.1.1 Structureel voortzetten van respijthuis
P3 4.1.2 Buddy’s voor mensen met dementie
P3 4.1.3 Dementievriendelijke gemeente worden
P3 4.1.4 Beschermd wonen van Zaanstad naar Wormerland
P3 4.2.1 Inzetten op veranderopgaven Hervormingsagenda jeugd
P3 4.2.2 Versoepelen van de overgang van jeugdwet naar WMO en de participatiewet
P3 4.2.3 Gunnen/implementeren een nieuw contract jeugdteam
P3 5.1.1 Aan de slag met de Uitvoeringsagenda Sociaal Domein 2025/2026
P4 1.1.1 De acties van de Lokale Inclusieve Agenda uitvoeren
P4 1.1.2 De acties van de diversiteitsagenda uitvoeren
P4 2.1.1 Burgerschap verder vormgeven
P4 2.2.1 Nagaan of de subsidieregelingen geactualiseerd moeten worden
P4 2.3.1 Aandacht voor gewijzigde eisen bibliotheek
P4 2.3.2 Systematisch onderhouden buitenkunst
P4 2.3.3 Inventariseren en bestemmen van roerende kunstwerken
P4 2.3.4 Verder in kaart brengen Culturele veld
P4 3.1.1 Doorontwikkeling vervolgacties eenzaamheid
P4 4.1.1 Actieve betrokkenheid jeugdnetwerk
P4 4.2.1 Evaluatie nieuwe subsidieregels onderwijsachterstandenbeleid
P4 4.2.2 Voortzetten subsidies Brede school
P4 5.1.1 Realisatie nieuwe sporthal/tennislocatie
P4 5.2.1 Aanbod voor ontmoeting en recreatie uitbreiden
P4 5.2.2. Dakconstructie MFA Neck
P4 5.3.1 Integraal huisvestingsplan concretiseren
P4 5.3.2 Tijdelijke uitbreiding voor Wormer Wieken/Eigen Wijs
P5 1.1.1 Overlast verminderen veroorzaakt door (criminele) jongeren en personen met onbegrepen gedrag en algemene jeugdoverlast
P5 1.1.2 Versterken en verbeteringen boa- en toezichthoudende organisatie
P5 1.1.3 Pilot buurtoudersproject starten
P5 1.1.4 Interveniëren bij zeer ernstige woonoverlast
P5 1.1.5 Beleid rond vaaroverlast
P5 1.1.6 Hondenbijtprotocol
P5 1.2.1 Ondermijnende criminaliteit herkennen en bestrijden
P5 1.2.2 Versterken van integriteit
P5 1.2.3 Drugshandel en hennepteelt bestrijden
P5 1.2.4 Integrale controle
P5 1.3.1 Bewustwording cybercrime vergroten
P5 1.4.1 Woninginbraken en babbeltrucs terugdringen
P5 1.5.1 Opstellen van een mobiliteitsprogramma en evaluatie van de fietsstraat
P5 1.5.2 Snellaadplein realiseren
P5 1.5.3 Onderzoek verkeersveiligheid Vomar
P5 1.5.4. Verbetering wegen Engewormer
P5 1.6.1 Actualiseren van de APV n.a.v. de omgevingswet
P5 2.1.1 Toepassen van klimaatadaptatie bij nieuwe aanleg van wegen en groen en combineren met groot onderhoudsprojecten
P5 2.2.1 Opstellen beheerplan walkanten /onderhouden beschoeiing
P5 3.1.1 De hoeveelheid huishoudelijk restafval verder reduceren
P5 4.1.1 Opstellen van speeltuinenbeleid
P5 5.1.1. Strategische eigendomspositie gebouwenbeheer
P6 1.1.1 Anticiperen en inspelen op ontwikkelingen in de regio en landelijk, vanuit de gedachte ‘zelfstandigheid is een groot goed’ grip houden op de bestuurlijke koers
P6 1.1.2 Doorontwikkeling van OVER-gemeenten
P6 1.2.1 Actief participeren in voor ons relevante samenwerkingsverbanden
P6 1.3.1 Opstellen participatieprotocol
P6 1.4.1 Doorontwikkelen van de rechtmatigheidsverantwoording
P6 1.4.2 Implementeren van een stabiel werkend AV-installatie
P6 2.1.1 Doorontwikkelen van het continuïteitsplan voor de organisatie
P6 2.1.2 De informatiebeveiliging wordt continu aangepast aan het dreigingsniveau
P6 2.1.3 Verhogen van de weerbaarheid tegen ondermijning
P6 2.1.4 Versterken crisisbeheersing
P6 2.2.1 Inzet op werving van nieuwe medewerkers en behoud van bestaande medewerkers
P6 2.3.1 Gegevensverwerkingsregister op orde brengen
P6 2.3.2 Managementinformatie verbeteren
P6 2.3.3 Procesmanagement verbeteren
P6 3.1.1 Weerstandsvermogen minimaal ratio 1,0
P6 3.1.2 Risicomanagement verder versterken
Vorige
/ 375
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk