Om de integriteit van de organisatie in stand te houden en te verhogen is het van belang dat we als organisatie een goede informatiepositie opbouwen over ondermijning. We kunnen als organisatie de informatiepositie vergroten door het opzetten van een formele (interne) meldroute waarbij collega’s signalen en informatie kunnen melden. Kortom het opstarten van een zogenaamd intern meldpunt ondermijning. Zo kan er een integraal beeld van ondermijningsproblematiek binnen onze organisatie zichtbaar worden. 
Het Bibob-beleid wordt geactualiseerd. De interne bewustwording over het Bibob-instrumentarium wordt verhoogd bij de verschillende vakafdelingen die te maken krijgen met vergunningen, vastgoedtransacties en subsidies. Op die manier krijgen we grip op de ondermijning binnen de organisatie en zorgt het voor behoud van de integriteit. 
Daarnaast is het van belang om de bewustwording van ondermijning in de interne organisatie te vergroten door medewerkers trainingen/workshops te laten volgen gericht op het herkennen van signalen van ondermijning.